网上超市或许是一种难以盈利的经营模式。昨日，有消息称，后玛特网上超市的资金链已经断裂。
昨日致电后玛特网上超市客服，其已处于无人接听状态。不过，其网上超市平台还可照常使用并下单。曾任1号店副总裁的后玛特网上超市董事长雷霆的电话也一直无人接听。
尽管资金链断裂的消息没有得到后玛特方面的正面回应，但雷霆写给员工的邮件称，“这是不得已的事情”。同时，他还对部分留守人员表达了谢意。 而且，据后玛特合作物流公司人员透露，由于拖欠货款并且没有偿还能力，多家物流公司已拒绝与后玛特网上超市合作。
后玛特网上超市面临夭折并非个案。从去年开始，包括上海“大货栈”、北京“懒家伙”等一批网上超市纷纷倒闭。这为曾经如火如荼的网上超市领域泼了一盆冷水。
事实上，网上超市兴起于2008年，当时，1号店开创了“网上超市”模式。1号店成立后，国内多家电子商务企业纷纷试水该模式。不过事与愿违，除了纯网商开设的网上超市纷纷夭折外，实体零售巨头家乐福、沃尔玛旗下网上超市也运营得“不温不火”，美廉美网上商城甚至在成立半年后关停。
“电子商务经营中，网上超市相对难做。”艾瑞咨询高级分析师苏会燕表示，一般情况下，网上超市的商品价格比已经利润不高的实体超市的商品价格还低，而且网店还要肩负为消费者免费配送的义务，这进一步压低了企业的盈利空间。要想存活下去，网上超市需要大量的订单作为支撑。但目前，即便是规模庞大的实体超市都没能培育出足够数量的网上消费者，纯网商出身的网上超市品牌的生存现状可想而知。
据一位知情人透露，1号店能取得目前的成绩，与其母公司平安集团对企业订单的支撑不无关系。
除了自身造血能力不足以外，目前网上超市的冷酷现实也让不少风投望而却步。
(来源：北京商报 作者：孙舒扬)
