今年以来，松芝万象城烂尾、西二环百乐门乐购撤场、沃尔玛门店歇业等消息频频传出，不由得引发人们对合肥商业地产发展转型的关注。
吴奇/文 吴芳/摄
商业发展“同质化”严重
在两三年前，伴随合肥轰轰烈烈的商业地产开发热潮，一些业内人士就曾担忧地指出，质疑合肥人的消费水平，质疑商业综合体的管理与运营水平，而且随着电子商务的兴起，传统的商业模式遭遇严峻考验。“前几年有新的商场建成，我和男朋友还特别新奇，喜欢去转转玩玩，现在一看基本上都是百货、餐饮加电影院，觉得都差不多，都审美疲劳了，而且有的地方同种商业有点多。”在百脑汇上班的孙静静说。
根据合肥业内市场机构统计，包括在建的和已经建成的，预计到2015年大中型购物中心将至少有55家，每家购物中心平均纯商业面积都在10万平方米以上，加上超市、传统百货等商业形态，总商业面积将超过1500万平方米，而合肥主城区人口届时在400多万左右，人均商业面积近4个平方米，超过发达国家人均商业面积的警戒线1.2平方米。
“一个是商业布点扎堆，一个是商业模式的风格类似，大家提供的产品、服务基本类似，经营的思路、模式也都类似，招过来的商户类似，特色商户开发有些不足。”合肥学院教授凌斌认为，合肥城市这些年发展非常迅速，商业或许会面临更深层次的洗牌，未来商业开发应该需要更冷静的思考，多关注消费者的体验和需要。
“现在是一个产品时代，最关键要解决好——你面对谁、提供什么样的产品，中国香港、日本、新加坡等，都会设计一些符合城区、社区特性的商业项目。”合肥一家不动产研究机构的负责人李璟璋认为，一直以来商业强调的都是地段为王，随着越来越多的商业在小区附近落地，同质化现象也愈加泛滥。像合肥一些商超的关门，却反而是处于一个关键的位置，说明一些开发和经营企业可能过于乐观了，只有脚踏实地寻找服务对象和目标是什么，才好量体裁衣地做适合他们的东西。
商业综合体业态亟待突破
从高峰时全市共有八店同开，到2013年黄山路店、长江路店相继停业，至今第三家门店即将关门，沃尔玛店在合肥的脚步让业内禁不住叹息。
对此，专家坦言，一方面周边商圈的竞争造成了冲击，一方面客观上关门的几家店，周边修路也对沃尔玛的经营造成了冲击，此外，最关键的是，品牌再大不对“胃口”消费者也难买账。
早在去年沃尔玛合肥黄山路门店关门谢客之时，业界就表示这并不是孤立的个案，并已经开始反思大型商超业态千篇一律下暗藏的弊端。
“这几年合肥的大型商超，所有运作模式基本千篇一律。卖场附加小商铺，运营商重复克隆这种模式，容易上规模，但缺乏有特点的多元化商业业态，防御风险能力较低。”安徽清源房地产研究院的专家郭红兵认为，事实上，合肥总体购买需求在增长，然而商业综合体在业态上亟待突破。
业内人士纷纷建议，城市对于商业综合体，应呈现阶梯式的发展布局，而且要顾及不同区域的特色，不能遍地开花或者照抄照搬。不然，即便花大力气请来品牌商，消费者也不一定买账，最终还是会一条道黑到底。“比如，根据人口密度和居民小区的构成特点，社区配套型、小型商圈型、商务型商圈、核心大商圈型、城市综合体等，都是卖场值得尝试的多种业态类型。”
沃尔玛曙光路店关门
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至此，沃尔玛在安徽已关6家店
本报讯 沃尔玛曙光路店9日正式闭门，这成为望江东路商圈市场洗牌的一个标志性“符号”。记者了解到，合肥曙光店关门后，包括合肥在内，沃尔玛在安徽的其他门店，近期暂无其他的关闭调整计划。
沃尔玛在合肥“水土不服”
业内人士认为，从黄山路、长江路到曙光路的门店接连关门是企业发展战略调整的一种思路，同时还反映出这家世界500强企业在合肥的“水土不服”。“我在这边经营多年，花了两三年时间才把客源培养起来。曙光店的定位有些尴尬，东有卫岗新商圈，西有南七成熟的商超市场，周边还有多家超市，一直也没有好好地装修升级，缺少特别好的消费环境。”一位不愿意透露姓名的鞋商表示，曙光店缺乏特色，而且在服务和商品定价上缺乏灵活性，加上望江路在修路一些人不愿意过来了，多种因素下难免造成了客流的不足。
资料显示，2013年，沃尔玛方面曾公开表示，预计将在3年内关闭30余家门店。而在近期，沃尔玛方面又宣布将于年底前在中国再开设9家新店和1家配送中心，使2014年全年新增门店和物流配送中心总数达到31家，创造超过6000个新工作岗位，沃尔玛同时表示其之前宣布的2014-2016年新开110家门店及配送中心的计划进展顺利。另悉，沃尔玛年底前还将在广东、江西、云南、吉林、浙江、四川等地开设8家全新的沃尔玛购物广场，预计2014年全年新开门店共25家左右。
与公司商业布局调整有关
沃尔玛(中国)投资有限公司的相关负责人表示，与此前沃尔玛长江东路店、沃尔玛西二环店停业原因一样，本次沃尔玛曙光店的停业，也与沃尔玛公司商业布局调整有关。
根据官方的回应显示，沃尔玛每年都会对全国各家门店进行评估，并关掉经过评估后业绩销售不好的门店。因此，经过评估后销售业绩不佳是沃尔玛曙光店停业的主要原因。
“沃尔玛在关店途中也在不断开店。2014-2016年，沃尔玛将在全国新设110个新址，其中也包括了安徽。”
沃尔玛大卖场区域高级营运总监韩夏林今年也曾表示：“一直以来，沃尔玛非常重视安徽市场发展。未来，沃尔玛会将更多的优质商品和服务带给安徽顾客。”有可能在时机、选址等条件成熟的情况下沃尔玛购物广场和山姆会员店都会进入安徽市场，这才是沃尔玛未来在中国发展的两大主力业态。
据了解，沃尔玛曙光店的前身是原望江路好又多超市，2005年的时候，来自台湾的好又多来到合肥首选就是到望江路，足见该区域在老城区商业发展构图中的重要位置。2011年左右，沃尔玛并购好又多终于实现，望江路好又多超市悄然变身沃尔玛曙光店，让周边市民期待的是世界级的商业经营模式终于到来。
