《店长》于2006年7月创刊，至今，即将满周岁。在过去的一年里，我们编辑部的同仁们走过北京、上海、成都、西安等几十个城市和地区，采访了近百位零售企业的老总和店长们。通过彼此的深入交流，我们既能分享到他们成功时的喜悦，也能感受到他们经营中的艰辛。
中国零售业用短短十几年的时间，走过了西方发达国家几十年的历程。在这短短的十几年里，一批先驱者倒了下去，但更多的优秀零售人成长起来或正在成长了，支撑着中国零售业的现在与未来。因为有了人生榜样，后起者便更加优秀，于是就有了中国零售业的兴旺与繁荣。在本期，我们编辑部回顾了以往采访的老总或者店长，再次为他们身上展现的商业精神和创新魅力所折服，不禁感叹，“他们，零售业的骄傲”！
前几日，编辑部同事开玩笑说，采访一些店长，发现他们对经营管理的认识都差不多，甚至可以猜出他们即将要说的话。那么，是不是可以说，只要做好这几个方面的事情，就可以成为优秀的店长呢？我想，同事之所以这么说，可能有两方面的原因：第一，以我们的观察和阅历，可能还无法挖掘更深奥的商业经营、管理模式，是我们自己陷入了“瓶颈”；第二，在通往成功的道路上，我们需要的必要条件大家都有，关键是“谁做得好”“谁更有耐心和毅力”。通过“爱岗敬业”，我们每个人都可以走向优秀，但若要走向卓越，恐怕仅靠努力是远远不够的，我们需要的是持续不断的革新与突破。
中国零售业已经从粗放式发展走到了精细化经营的年代。在这个年代，大家比拼的已经不是发展速度，而是战略发展的眼光和经营管理的水平。现在，不少零售商店已经从关注竞争对手到关注消费者，从只顾赚钱到考虑更多的社会责任，从重视短期竞争到重视长期战略。经营者的眼光决定一个企业的生命周期，经营者的素养决定着一个企业的社会责任。我相信，未来必定有更多的优秀企业、店长不断涌现，我们满心期待着与他们相逢。
与中国零售业相比，我们的刊物更加年轻，还不满周岁。但是，我们有幸能采访到众多行业优秀店长、精英，虚心向他们学习。他们，为《店长》的成长提供了鲜活素材及丰富养分，更激励着我们不断跨越、勇攀高峰！
回首过去，是为了让将来做得更好。不断追寻成功者足迹，我们的行为将更加务实，我们的胸怀将更加宽广，我们的眼界将更加高远。共祝愿，明天更美好。
