《店长》创刊一周年了。回顾这一年，用“创业艰难百战多”这句话，可以十分恰当地形容团队全体成员的心声。在过去的一年里，一群从没有刊物运作经验的年轻人，怀着创业的梦想，以及对未来的憧憬，走到了一起。从此，在中国零售业前进的道路上，多了一群忙碌而执着的身影，中国零售业的店长们也多了相互沟通和学习的平台。
近几日，不少行业朋友发来对《店长》创刊周年的寄语，有热情的鼓励，有热切的期待，也有善意的批评。看着这些热情洋溢的来信，以及真挚诚恳的建议，我们突然觉得所有的辛苦都是值得的，在前进的路上，我们并不孤单；而数千位读者的期待，更是给我们莫大的信任和鼓励。
创刊周年之际，我们需要的不仅仅是庆祝，更是对过去一年的自我反思。有朋友问，《店长》是什么，《店长》可以做什么呢？《店长》是一个新生的事物，很难用一句话去概况它和未来的发展方向。说心里话，我们也无法完全清晰地把握它将来的发展方向。
但是，我还是想从几个方面，来描述这个刊物：
首先，《店长》是一份有“感情”的刊物，从读者和行业朋友们的来信就可以看的出来。既然是有感情的刊物，那么，我们就更加应该走进店长们的精神世界，走进更多零售人的精神世界，让《店长》杂志成长为中国零售人的精神家园。
其次，《店长》是“草根”的，我们更加关注的是从基层做起的店长，从“草根”成长的企业家，用他们的成功来激励更多零售人成长。中国零售业需要耀眼的“明星”，也从来不缺光芒万丈的“明星”，但缺少长盛不衰的“恒星”，以及能够在基层耐得住寂寞，一步一个脚印成长的“小星星”。
再者，《店长》不能仅做行业发展的追随者，更应该思考如何与店长们一起走在行业成长的前沿，成为零售业先进经验的探索者和积极实践者。所以，我们的身边聚集越来越多的高端智力资源、经营实战专家，以及处于行业第一线的店长们。我想，这个圈子以后会越来越大，所发挥的作用也会越来越大。
最后，《店长》的成长道路应该是不规则的。商业有其自身的内涵和本质，但在商业实践的过程中，道路是千差万别的，所谓“殊途同归”即为此理。对于一群没有刊物编辑和运作经验，却十分热爱零售业的年轻人来说，在成长过程中是没有任何“规则”可以追寻和限制的，所以，我们才不断的调整，没有任何“轨迹”的改变。当然，我们追寻的商业精神是不变的。
一年过去了，回顾过去，更要挑战未来。从本期开始，本刊不仅调整了栏目，更是增加了页码。希望朋友们多提意见：不足之处，请告知我们；喜欢的话，就向身边的朋友推荐一下。
