在2010中国零售领袖峰会上，天虹商场股份有限公司常务副总经理高书林在演讲时表示，建立以人为本的企业要有三个分享，即价值分享、能力分享和财富分享。
以下是高书林部分演讲实录：
高书林：我认为要建立以人为本的企业，要聚焦三个点：
第一是价值观分享。我们认为员工能够走到一起，应该是有基本匹配的价值观，在这种价值观中，员工的价值观和企业价值观应该是基本一致的，这就形成非常好的分享平台。
第二个是能力分享。就我们把这种能力分享，一个员工在一个企业里面的能力应该表现出，实际上这种能力的分享，真正是属于自己的，应该是专业，一旦他离开了这家公司，他能够带走只是专业。基于价值观的能力和基于流程的能力应该是属于企业的。这种分享能够很好让员工能够留下来，这也是我们很多员工离开天虹以后，到了其他企业以后，觉得还没有在天虹做的好的原因。
第三个是财务的分享。我们也分成三个层次，一个是基于岗位的财务分享，也就是岗位工资；第二个就是基于业绩的分享，也就是奖金；第三个是对这个事业认同的分享，这就是股权。基于不同成绩的员工，我们分享内容是不一样的，我认为这个是我们认为以人为本最核心的东西。
