当前位置 -> 首页 -> 基层店长的一线领导力

基层店长的一线领导力

作者：刘军元 2011/10/31 15:56:05

久品店长系列之八基层店长需要更多发挥一线领导力而非行政授予的管理能力，通过以身作则，影响他人或者群体，来实现一线业绩目标，让属下从要我做到我要做。例1：刘红是某化妆品连锁门店业务骨干，专业、敬业、老实厚道，近期调任代理店长。新官上任，刘红更加任劳任怨，每天从早忙到晚，手脚不得闲。刘红有个特点就是不太

注：该文章来源于《店长》杂志，您需是《店长》订户并开通相应权限。具体请咨询：0571-87015503-860

您正在阅读的是：基层店长的一线领导力

收藏打印

您可能感兴趣的文章：