从万达第一代商业综合体到2014年诞生的万达茂，万达用了14年。
数据上来看，与之前万达广场零售、餐饮、娱乐业态“52：18：30”的传统比例相比，万达茂加大了体验式业态的比例，其零售部分占比降到25%以下。
这也和14年来的市场变化有关系。
2013年我国网络零售交易额大约1.85万亿元，约占当年社会消费品零售总额的7.9%;而这个数字在2014年，仅用时9个月。在线上挤占线下商品销售已成既定事实的背景下，万达加大体验式业态占比，无疑是个妙招。用王健林的话说，“万达茂里面80%是娱乐和餐饮。这个比例越大，受到的冲击越小。”
除此之外，万达还联手腾讯、百度，成立万达电商，要做的不是卖东西，而是“卖服务”。未来，万达、腾讯、百度三方的账号将相互打通，用户可以使用微信、QQ直接登录万达账户。会员体系、支付与互联网金融产品、大数据、wifi共享、产品整合、流量等方面也是三方合作的重点。
