编者按:
  近几年来,随着人们对餐饮体验式消费的日益追求,越来越多的开发商重视餐饮业的布局,加重餐饮在整个卖场的比重。使卖场和餐饮形成了很好的互利,共同吸引人气。这些卖场在引进餐饮品牌的选择上也更为谨慎和挑剔。但也有专家指出,这条路线并非适合每个餐饮企业来做。
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优势:餐饮·卖场互利互惠  
万达加码餐饮业布局:未来万达广场更加重视餐饮业的布局。王健林称,由于网络购物对百货业的冲击,万千等老牌传统百货店和购物中心应更加注重体验式消费,“商业中心是吃出来的,不是买出来的。万达今后将提高餐饮企业在万达广场中的占比。” 【查看详细】
商业地产商:从餐饮和零售的关系角度来看,餐饮品牌的发展有两种模式,分别是独立发展模式和配套发展模式。所谓的独立发展阶段即餐饮业在采用独立店铺经营模式。随着餐饮业的蓬勃发展,越来越多的餐饮企业期望能够有一种更为强大、促进消费的平台,支撑餐饮品牌的延续发展。为了满足消费者的就餐需求,餐饮逐步与各种卖场结合,成为商品零售的一种配套方式。 【查看详细】
沪日月光中心商业结构调整餐娱比重超六成:日月光原本就有120多家餐饮类店家,已经超过正大广场、港汇恒隆等沪上其他大型百货,但在此次商业大调整中,日月光的餐饮类比重仍将大幅度增加。调整后餐饮类营业面积将增加近1万平方米,新引入必胜客、卡乐星、面包新语、康师傅牛肉面、麟笼坊、原味坊、呷扑呷扑等品牌,服务周边众多商务楼和上班族,成为打浦桥商圈的“美食天堂”,KTV、酒吧等娱乐设施也将被引入,使商场内的餐饮、娱乐比重从原来的30%扩张到六成以上。 【查看详细】
难题:餐饮“傍”卖场并非都有优势
本土餐饮企业的担忧:我虽然一直看好shopping—mall与餐饮企业互利共生,但这条路线并非适合每个餐饮企业来做。例如,店中店门面的租金会比临街门面的租金高出许多,在成本上不可避免会有上抬,这就使得一些对店面面积要求不是很大的餐饮企业更有优势。此外,在经营业态方面,我认为更适合中档消费的休闲类餐饮。
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业内评论
中山海港饮食副总裁陈实:要做一个成功的餐饮企业,选址尤为重要。我们希望把门店开在交通便利的位置,有足够的停车位,方便客人就餐。此外,购物中心要有一个比较高的物业管理水平,这样我们也省心。” 【查看详细】
重庆小天鹅集团总裁何永智:我们已经和龙湖、万达这类大型的商业地产商签订了战略合作协议,他们走到哪里,我们的店就开到哪里。未来这种与大型商业地产合作的“店中店”模式将成为小天鹅未来扩张的主要方向。但并不建议每个餐饮企业都走这条路线。一般而言,大型购物中心中开店中店,像一些对后厨面积要求较大的餐饮企业,就不是很适合。【查看详细】
重庆外婆桥董事长杜斌:我虽然一直看好shopping—mall与餐饮企业互利共生,但这条路线并非适合每个餐饮企业来做。例如,店中店门面的租金会比临街门面的租金高出许多,在成本上不可避免会有上抬,这就使得一些对店面面积要求不是很大的餐饮企业更有优势。此外,在经营业态方面,我认为更适合中档消费的休闲类餐饮。【查看详细】
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