| 只看他
楼主
现在闭店多,门店经理调动更多,想问大家谁有规范一点的闭店流程和经理离任交接流程.感谢了
- 该帖于 2006-9-26 9:02:00 被修改过
---------------------------------------------------
谋一时而虑万世,谋一域而顾全局。
| 只看他
3楼
世纪联华流程很多,唯独未见开店和闭店的流程!
请问:有谁见过开店流程吗?
所以:闭店流程莫着急!
关键:由总部哪个部门来撰写?
疑惑:成立5周年的公司,制定的流程一直在变......
明白:"变"是唯一不变的真理啊!!!
| 只看他
4楼
整个百联集团都没有这种流程吗!!!!!!!
---------------------------------------------------
谋一时而虑万世,谋一域而顾全局。
| 只看他
5楼
流程都是他们自己瞎编的 编了那么多 到底有几个是按流程来的呢 那就不知道了
| 只看他
6楼
有一点可以肯定:编写流程的人不在一线工作(理论性很强)!
如让他在门店中实际操作一番一定会幡然醒悟:
啊!太繁琐啦!要按流程执行怎么得增加人手啊!
所以写流程的人缺少实际工作经验,门店不按流程执行也"见怪不怪"啦!
审计查出问题也"屡禁不止"噢!
| 只看他
8楼
上海还算不错的啦!外地门店吓死人了!
听说了吗?北方有家门店9月份盘亏百万元啊!
这可是洋人管辖的区域啊!!!
不知高层领导"胸闷"吗???
区委
积分:213 金币:93
| 只看他
9楼
今后大家来比赛谁的盘亏大,哈哈~~~~~~~~~~~