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楼主
世纪联华合肥杏花店难道没有人管了！
2007年春节过后生鲜盘点一次一次出现天文数据，难道区域经理，区域财务经理还有总部的职能部门都放假过春节还没有回来！
2007年春节过后大家可以看看安徽区几家门店的盘点数据，可以比较一下，有的门店春节后盘点生鲜的数据好恐怖！看看把！
肉课
第一次盘点：亏损30000元（肉课）
第二次盘点：亏了20000元
第三次盘点：亏了30000元
每次盘点都亏几万元
还打算作为一个区域的样板店来培养
一个春节过后因为盘点亏了将近10万！
配吗！！！
我看这些所谓的区域什么经理，财务经理都是空壳！
有很多问题，完全是可以预防的，
尤其生鲜部门，在年前备货时就能看出很多问题！
但是为什么没有人问了
主管换了一个又一个
结果怎样！！！
一句话：“真是黄鼠狼报窝，一窝不如一窝！”
难道这就是是所谓的策略！
谁去到那个生鲜当主管谁就背黑锅！倒霉！
妈的！货全部是处长定！
主管有啥权利~！
订货‘以次冲好，以低冲高！’这就是策略
辛亏年前走，不然我他妈的到最后肯定背个黑锅！
那为什么处长和店长不换了！
为什么区域办公室再那里，区总，区域财务经理在那里就是看不见了！
其中的奥秘大家就“不言而欲‘了！！！
嗨！！！
区域的领导们。。。。。。
你们能对得起你们拿的薪水吗！
你们能对得起世纪联华的员工吗！！
如果在把那些有问题的部门拿出来盘点， 我相信区域的领导们的收获会更大！
- 该帖于 2007-3-17 10:55:00 被修改过
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2楼
就处长去自己做了~！
让那个处长自己去做了！！！
哎呀！
你们那个1004店的处长是不是上海吴淞店的生鲜处长呀！
上海混不下去才去合肥的！
垃圾永远都是垃圾！
兄弟们节哀顺便了！！
- 该帖于 2007-3-18 8:18:00 被修改过
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3楼
垃圾为什么没人管了？ *区总是否检讨一下*！
如此下去，国将不国
哎！
为什么世纪联华尽出这样的‘领导’
难道这就是国有企业！
难道这就是国有企业的管理！
如果这样下去还怎么管理！
安徽江苏都是一个样！
兄弟们能走就早点走吧！
不会有什么处理结果的！
因为从下到上都是穿一条裤子的！！！！
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5楼
安徽世纪联华店区域领导应该要反思！！！
我是一名很小的供应商！
合肥店应该把人全部换了！
2007年春节主管敲诈供应商费用！
销售没有家乐福，其他店好，凭什么费用收的比人高！
难道这就是国有企业
里面太黑暗了
听讲主管都是店长的人！
这不是成了自己家开的了！
不知道那位知道，怎么样检举这些人！找谁能解决！！
我这里有他给我开的发票！好像是在服务中心开的！！！
