| 只看他
楼主
大家互相在混，在推委，工作真的很难做的，尤其牵扯部门比较多的活动之类的工作，非常头疼。常常是忙得要死结果不讨好。。。。。。大家怎么让沟通更加有效果？店长也是，主意太多，对下面的办事又不太放心，让下面的难做的。本来想省钱的一场活动，给的指标是3000元，准备话1500元，店长又让变，结果给对方的印象是今天这样，明天那样，费用也提升上去了，场次之类的还要打折。但还可以保证的是演出的质量，稍微有点安慰。。。。。哎
| 只看他
2楼
主意太多的领导?说明是个没主见的人,用人不疑才能成大事,用点技巧和你们的店长沟通,不要让供应商看笑话.
| 只看他
3楼
走啦
没意思
我也有过你的经历
到最后你会很没面子的
---------------------------------------------------
玫瑰绝恋-丽
| 只看他
4楼
困难避免不了，工作还是要有人做，只是如何去做？怎么去达到自己的预期目标？多用脑筋多想方法，事在人为嘛。
鱼鳞
积分:101 金币:5
| 只看他
5楼
“用点技巧和你们的店长沟通,不要让供应商看笑话.”请问一下透明玻璃，你可以指点一下吗？
| 只看他
7楼
供应商到现在还不肯出钱搞活动吗？关键是把生意做好，供应商马上主动联系要出费用，搞活动。辛苦你了，楼主。希望你皱着的眉头有一天能舒展。还有，尽快找个知心的女朋友帮你分担你的忧愁。
| 只看他
8楼
这个店长是个不称职的店长，说了就要执行就要实施，否则就不要按命令似的下达，这会让下边的人很难做。可是在现实工作中很多时候都这样的，并不是我们不想沟通，而是店长变得太快，可能因为事多、猜疑、信口胡说等等，都有可能，或者是不想让下边的人当家做主，这样做的目的会让供应商明显感到当事人说话不好使，要好使的话就得去找他，很多时候供应商也这么去做的，所以从某个层面说店长是个做官的料。
