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23楼
这PPT有点复杂了，我总结了一下：不懂的要执行，懂得也得装作不懂，立即执行！
北北金猪
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24楼
恩，简单明确。不过还是建议保留这个萝莉啰嗦的PPT，主要是要来回来去说，反复刺激，达到立即执行的生理反应效果~
北北金猪
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26楼
蜜姐最近出手了没有啊？我在考察阿里巴巴附近的房产呢~
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27楼
关键问题是WD上面的领导太多，并且各个领导的想法不一样。各层级的指令层出不穷，早令夕改，经常会遇到下面人无所适从的情况。
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30楼
这里面最关键的不但要立即执行，而且还要在执行的时候帮助上司获得成就感，所以不论懂或者不懂，一定要以“不懂”的状态来工作！保饭碗的法子，希望别带坏了年轻人。不过也有一些老板是这样的，你没有让他佩服的东西他是不可能给你太重要的岗位的，只是少些，但也不是大熊猫级别的少了。
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31楼
不要有如果，绝对的服从，才会有执行力！没有执行力的企业是没有生命力的！
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33楼
传统企业才强调执行力，高科技企业、互联网企业强调的是创新力。
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36楼
将军，带兵，不听，任务就完成不了，不管将军是谁，军令如山，否则团队就会散。讲的团队的凝聚力吧。要想成为将军和领导，必须听领导的，否则你怎么会成长。怎么跟团队成长。为什么将军和领导不是你呢。后辈谨记啊。良苦用心哟。
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37楼
在古时候，有一位王子，失去了父亲的宠爱。父亲把他送到敌人那里做人质，然后进攻敌人，希望敌人杀掉他。此子命大，活着跑了回来。父亲惊为天人，也没有办法。给他一些兵，让他打仗，希望可以借此杀掉他。王子痛定思痛，决定好好带兵，好好打仗，重新获得父亲的宠爱。为了打好仗，他煞费苦心，决心训练出一支特别能战斗的武装力量。他告诉部下，打仗的时候，我看得最清楚，所以，我的鸣镝射向哪里，你们就射向哪里。有一天，他突然把鸣镝射向自己心爱的宝马，一些以为领导秀逗的部下没射，于是被杀掉。王子说，为了打仗，马可以不要。又一天，王子射向了自己的女人，一些以为领导疯了的部下没射，于是被杀掉。王子说为了父王，女人也可以不要。有一天，王子突然把鸣镝射向某处，部下们立刻射了过去，这次挂掉的是国王。这位王子，就是赫赫有名的匈奴冒顿大单于，在他的关辉照耀之下，大汉的吕后也只能称妾。“顺从”和“服从”自来就有天壤之别，不过有志气的人，可以勉之。
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38楼
公序良俗，法律法规以外，自己又弄了“一套”的，我向来是敬而远之的。
