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24楼
看过后,学习了,不过在数据上感觉 销售有些问题。对于1500平的店面 做158万,按照常理来说 刚刚过保本线。这个店子在哪里,要去参观参观。
米卢
积分:867 联商币:561
| 只看他
28楼
实际经营中,生鲜自营才5名员工,貌似不够,前台经营25人,后台支持的人数也没有衡量,看来楼主只是想表达表格的用法,数据非常规数据,非正式经营数据,对吗?
小草
积分:31 联商币:20
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31楼
人数我也觉得不对,1500平的店,怎么会只有25人??我们店也是1500,都有50多人
| 只看他
37楼
这个也算是一个思路,管理方法,楼主主要是说明分享自己的管理经验。没有托大之辞。希望相关人等,多学,多交流,自己也贡献点,其他的就不用多想那。抛出主线,其他相关员工, 围绕这个思路开展工作,对那些刚跨入门店管理的店长来讲,也是一个启示,思路的敲门砖吧。
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40楼
RE:
我们不是书呆子,要理论,也要实战经验。多看书本,不是坏事,我也喜欢有实际点的专业书刊,至于这个作者,我不感兴趣。有建议,不一定采纳,因人而异。看东西,要二面性去理解,作者的中心意思,不要去刻意在意那些边角的副内容。否则你不会成长的,看书能成长,我就多了解看。也许此书是经验积累沉淀。但没有人去直接否定其价值。两个问题概念,可以联系,也可以独立思考,有些看客,您想多了。品文也有品。作者不是你,要懂得尊重作者的中心意思,不要,混淆视听,言辞尖刻,望见谅。知道取其精华的道理吧。没有别的蔑视之意。343375448- 该帖于 2014/9/14 14:05:00 被修改过