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主题:本土店长必杀技之一{巧用表格}

上帝.叼根烟

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嘿嘿,路过!!!

钱能使人高尚

积分:169  联商币:121
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RE:本土店长必杀技之一{巧用表格}
引用“ 学习的蜗牛 ” 发表于 2014-06-17 11:19 的帖子:
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1500平米的店月均156万??喝风啊

注意你的态度,如果你是新人,有想法是很好,可以提出来讨论,这个态度不对!如果你自认高手,不可能这么讲,当然,我不认为你是高手,从你的话可以看得出来.


1500 平 月均 156万就是差? 你知道投资多少?费用多少?在什么商圈?   净利多少?     所以不要乱讲!  

成都骆芝勇

积分:982  联商币:486
  |   只看他 23楼
RE:本土店长必杀技之一{巧用表格}
引用“ 钱能使人高尚 ” 发表于 2014-06-27 08:30 的帖子:
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引用“ 学习的蜗牛 ” 发表于 2014-06-17 11:19 的帖子:-------------------------------- 1500平米的店月均156万??喝风啊注意你的态度,如果你是新人,有想法是很好,可以提出来讨论,这个态度不对!如果..
同意

司令100

积分:95  联商币:317
  |   只看他 24楼
看过后,学习了,不过在数据上感觉  销售有些问题。对于1500平的店面 做158万,按照常理来说 刚刚过保本线。这个店子在哪里,要去参观参观。

ALL

积分:336  联商币:186
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导致数据上升,数字背后的故事,才叫精彩!

燕行天下

积分:92  联商币:46
  |   只看他 26楼

太感谢楼主啦,平时最头痛表格呢

8587233

积分:2015  联商币:2824
  |   只看他 27楼
谢谢云灯,不用理会别的

米卢

积分:867  联商币:561
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实际经营中,生鲜自营才5名员工,貌似不够,前台经营25人,后台支持的人数也没有衡量,看来楼主只是想表达表格的用法,数据非常规数据,非正式经营数据,对吗?

丒八

积分:48  联商币:224
  |   只看他 29楼
RE:本土店长必杀技之一{巧用表格}
引用“ 陈小军 ” 发表于 2014-06-12 12:25 的帖子:
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我的观点是:1,人效也好,坪效也罢,就是一个参考指标,没有太多可研究的东东,试问一下人效怎么来,减掉人数就真正提高了人效了吗?坪效又怎么来,缩小面积就真正提高了坪效了吗?2,店长是要会这个东东,但更要会..

 

雨溅前尘

积分:244  联商币:188
  |   只看他 30楼
谢谢分享

小草

积分:31  联商币:20
  |   只看他 31楼
人数我也觉得不对,1500平的店,怎么会只有25人??我们店也是1500,都有50多人

华商纵横零售管理

积分:2160  联商币:1153
  |   只看他 32楼

写的很好~

pgl429909

积分:32  联商币:16
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谢谢分享,期待再有好贴。

pgl429909

积分:32  联商币:16
  |   只看他 34楼
谢谢分享

丑兮

积分:8  联商币:6
  |   只看他 35楼
期待中

麦田农夫

积分:22  联商币:11
  |   只看他 36楼
不错,给人—些启发!

......

积分:2433  联商币:1293
  |   只看他 37楼
这个也算是一个思路,管理方法,楼主主要是说明分享自己的管理经验。没有托大之辞。希望相关人等,多学,多交流,自己也贡献点,其他的就不用多想那。抛出主线,其他相关员工, 围绕这个思路开展工作,对那些刚跨入门店管理的店长来讲,也是一个启示,思路的敲门砖吧。

寒笑

积分:520  联商币:69
  |   只看他 38楼
RE:本土店长必杀技之一{巧用表格}
引用“ 云灯 ” 发表于 2014-06-10 19:05 的帖子:
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忙碌而紧张的工作告一段落,云灯又有时间来写写口水文章了。 前两日有两个业界小弟弟在云灯这里坐而论道。提起一个问题:怎么样到一个门店开展工作能迅速见效? 两小弟一人回答:我以前就是调整货架,调整区域,调..
说得很好,学习了。

立场智慧

积分:488  联商币:378
  |   只看他 39楼
RE:本土店长必杀技之一{巧用表格}
引用“ ...... ” 发表于 2014-09-13 23:15 的帖子:
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这个也算是一个思路,管理方法,楼主主要是说明分享自己的管理经验。没有托大之辞。希望相关人等,多学,多交流,自己也贡献点,其他的就不用多想那。抛出主线,其他相关员工, 围绕这个思路开展工作,对那些刚跨入..
建议你多看一看铃木敏文的书

......

积分:2433  联商币:1293
  |   只看他 40楼
RE:
我们不是书呆子,要理论,也要实战经验。多看书本,不是坏事,我也喜欢有实际点的专业书刊,至于这个作者,我不感兴趣。有建议,不一定采纳,因人而异。看东西,要二面性去理解,作者的中心意思,不要去刻意在意那些边角的副内容。否则你不会成长的,看书能成长,我就多了解看。也许此书是经验积累沉淀。但没有人去直接否定其价值。两个问题概念,可以联系,也可以独立思考,有些看客,您想多了。品文也有品。作者不是你,要懂得尊重作者的中心意思,不要,混淆视听,言辞尖刻,望见谅。知道取其精华的道理吧。没有别的蔑视之意。343375448- 该帖于 2014/9/14 14:05:00 被修改过
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