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24楼
看过后，学习了，不过在数据上感觉 销售有些问题。对于1500平的店面 做158万，按照常理来说 刚刚过保本线。这个店子在哪里，要去参观参观。
米卢
积分:867 联商币:561
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28楼
实际经营中，生鲜自营才5名员工，貌似不够，前台经营25人，后台支持的人数也没有衡量，看来楼主只是想表达表格的用法，数据非常规数据，非正式经营数据，对吗？
小草
积分:31 联商币:20
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31楼
人数我也觉得不对，1500平的店，怎么会只有25人？？我们店也是1500，都有50多人
| 只看他
37楼
这个也算是一个思路，管理方法，楼主主要是说明分享自己的管理经验。没有托大之辞。希望相关人等，多学，多交流，自己也贡献点，其他的就不用多想那。抛出主线，其他相关员工， 围绕这个思路开展工作，对那些刚跨入门店管理的店长来讲，也是一个启示，思路的敲门砖吧。
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40楼
RE:
我们不是书呆子，要理论，也要实战经验。多看书本，不是坏事，我也喜欢有实际点的专业书刊，至于这个作者，我不感兴趣。有建议，不一定采纳，因人而异。看东西，要二面性去理解，作者的中心意思，不要去刻意在意那些边角的副内容。否则你不会成长的，看书能成长，我就多了解看。也许此书是经验积累沉淀。但没有人去直接否定其价值。两个问题概念，可以联系，也可以独立思考，有些看客，您想多了。品文也有品。作者不是你，要懂得尊重作者的中心意思，不要，混淆视听，言辞尖刻，望见谅。知道取其精华的道理吧。没有别的蔑视之意。343375448- 该帖于 2014/9/14 14:05:00 被修改过
