没有人愿意每个月只拿三千多。问题在于，我们要如何证明我们的月薪值5位数呢？做零售，尤其是做超市，做得都是细节。就像女人怀孕一样，不是一天之内就能从受精卵变成一个成年人的。这需要自己不断地为之付出，自我的成长。如果在我们没有付出就对薪资提要求？有哪个老板愿意批准？还是那句老话：要割稻就得先弯下腰。做好自己的工作或许会更加实在一些。您说呢？
b2li- 该帖于 2015/11/20 9:43:00 被修改过您也是从实战中来的。所以很多事您应该比我更加清楚打造小团队和改造大系统这二者之间的复杂程度是有多么的不同。我也曾想把我这个团队做到您的那个水平。但由于团队文化及员工士气方面以及领导个人能力及水平的诸多限制，让我只能在有限的空间里做最大的发挥。我现在就在教小徐和小郑对营运数据进行分析以及根据历史的营运数据模拟编写预算。这已经超出了对员工的培训范筹。我自己也在检讨该如何对他们进行培训。
但做过培训的都知道，营运经验不仅仅是靠别人带，更重要的是自己在工作中运用起来。可是目前我和我的团队都没有这样的机会。这是我最头大的地方。我只能尽我的能力去带他们。当然，我也希望能向您学习建设一个优秀团队的方法。
是的。是要先关注专业知识。做好专业的事情。但是我个人觉得专业的事情是学不完的。尤其是零售行业。要学的东西很多很杂。若是紧紧抱着我学好专业知识就知足了，也不是入行的初衷。工作首要目的就是满足个人消费。钱都没有谈何深入发展。
倘若三十岁之前，工作四五年，可以忍受三千块工资，先为公司创造效益学好专业知识，若是三十岁以后还是三千块，没有质变，想想到底问题出在哪了？ 若是工资不能体现你的专业性，不能体现你的价值，和保洁阿姨一个工资，是不是制度问题？还是自己的问题？讲的高大上的东西有用吗？倘若你的专业知识，不能转化成工资，不能体现到其他载体，有用吗？
企业不是个人的，企业是属于某一个人或者某一特定团体的。作为打工者，首要就是为企业创造效益，企业提供对等工资。
感 恩您的关注及留言。您的观点很锐利。如果我要是以前的心态，一定会和你大吵一架。但现在我只想说说我的观点。
人不是一生下来就什么都会的。我的经历告诉我，人要成长，那有些弯路是一定要走的。由于年青的少不经事，让自己在快满40岁的时候发现自己走了一个很大的弯路后，想要重新开始。才有了这个帖子的诞生。
当然，我承认。这里面很多都是大家非常熟悉的“道理”。我在日迹里的描述，好像是在恬不知耻拿来做为我自己的东西似的。但我的经历告诉我：知易行难。道理人人懂，道理人人会说。可问题是，有多少人能把道理做出来呢？至少在我身边的人不多。但我看到了，把道理做出来的人他们都有一个不错的现状。
记得6楼有位朋友骂我，说我现在流的汗和泪，是我当初脑里子进得水。当刚看到他的留言时，我有点愤怒。但过后想想，他说的虽然“锐利”但也是一语中的。与此同时，我也悟出一个道理，那就是当初如果脑子里不进水，那我的脑里永远就是干巴巴的“空海绵”而已，我也就无法成长了。只有先把水”吸“进脑子里。再通过汗水和泪水把对成长没有益的东西全部“排走”后，才能留下对自己成长有利的“正能量”。这也是我自我激励的初始动力。
至于说到工资，我从来没说过三千元的收入我是满意的。但我不满意又如何？我当然想要更高的收入，但是现实社会告诉我，天上不会掉“馅饼”。要那么高的工资要证明给老板看，我不只是值这三千元钱。可是，现在这个社会上有多少人愿意相信自己值三万，三十万乃至更多呢？要知道，当今的中国社会上，最稀缺的就是“信任”这两个字了。要让老板信任自己，只能用自己的汗水和泪水去洗去自己身上的所有缺点和负能量。而这样的漂白，不是短短的这几个月就能做到的。
尽管自己知道，所有的付出并不可能得到100%回报。但所有的事情自己要不去做，那除了证明自己是个“Loser”外，一点意义都没有。所以，我告诉自己。做任何事情，只向自己负责。因为无论做对还是做错。我不会对不起任何人。我只会对不起我自己。这是很多曾经的学子们以及现在的学子们经常听到老师们常说的一句话。只是最初听到的时候，不以为然。只有到了现在才真正明白了这个句话的“真正含义”是什么了。所以，我才在帖子里说，我只会关注我自己能控制的。对于自己所不能控制的，会采取“随遇而安”的原则。因为我相信只要我继续保持下去，会有更好的未来在等着我。而不是现在的三千元工资（现在已经是三千一）了。
我觉得你的观点对我是有很大的帮助的。而且我能感觉到您是对事情的看法，并不是针对人。
其实，在我的生活中确实需要这样锐利的观点帮助我除去我身上的一些看上去很美丽，但却是在不断发出负暗示的潜在负能量。所以，我还是很感激你的意见的。只是从我目前的角度出发，我有所保留。但有一点是必须要给予肯定的。那就是危机感，很多通往直前的人们（特别是创业的人们），往往忽略了危机感的存在，使得自己的事业很快便陷入真正的危机状态。但那有具有危机感的人们（特别是创业者），由于他们正视了危机的存在，并能合理的控制好相关的风险因素后。他们的事业也就蒸蒸日上了。
所以说，我非常欣赏您的危机感。有了这个“危机感”就能让您在您的事业取得更好的成绩。加油！
