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国美+永乐=垄断?
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我国家电和电子产品报废高峰期来临
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中国家电企业之国际化进程蹒跚起步
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家电行业:2007年度 投资策略报告
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家电连锁企业营销变革当规避同质化
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傲慢与偏见-日系手机败退中国市场
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关于国内家电业订单式生产可行思考
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分销模式新尝试家电企业悄悄“触网”
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“百思买模式”能否促进连锁业整合
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移动收购知难而退给家电业上了一课
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分析:中国空调市场十年一遇拐点战略
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中国家电企业家必读:国外如何售家电
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中国家电业品牌之战不得不说的现状
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张近东:纵论中国家电零售业的变局
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李政权:家电渠道变革的第三次浪潮
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国美电器将在全国实施新型管理战略
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小家电品牌建设的四个关键修炼片断
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中国家电业三四级市场的运行及开发
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中国家电零售业巨头并购的动力何在?
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钱永远都不够用 国美极速扩张及风险
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格林柯尔退市:拷问家电市场赌徒心态
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中国家电企业:非洲淘金应何处发力
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家电企业争相打奥运牌借力进行促销
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外资零售是双刃剑家电产品苦寻出口
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家电企业目前的公关显现“落伍危机”
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观察:家电企业成长模式分化加剧
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格力电器业绩增长上调目标价至20亿
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格力电器:优异品牌和良好渠道
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消费升级家电制造行业前景值得期待
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06家电板块:讲述强者恒强的故事
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