 | 普渡慈航 评 《[讨论]大商有没有到华东发展的计划？》 2009-08-16 14:39 按理说不会吧，正在大力发展的是河南，然后可能四川，这是已经有开店的地方，等店网布置得差不多了，才会考虑别的省吧。 |
 | 莪昰劉尛薇~` 评 《负库存的成本怎么核算？》 2009-08-16 13:54 第一，财务做帐凭单据，也就是你说的那个3*20+2*20=100。不管我系统如何出现负库存，财务最初都是靠单据做帐并给供货商结帐，在结帐上，不会出现因为系统的错误成本，而不给供货商结帐。第二，财务月初做帐的基础，是上个月盘点完毕后转成的库存金额，而我们信息部只管.. |
 | 破鼻子 评 《关于商品损耗率计算的讨论》 2009-08-15 16:05 我觉得楼主好像说得不够精确，应该是：盘点后商品损失额（按销售金额）/盘点期内商品销售额或者盘点后商品损失额（按成本金额）/盘点期内商品销售成本金额；我个人支持后者，这是单纯对商品损耗的最真实计算，不过这样统计的结果稍麻烦一点；以我对盘点的认识，我所知道.. |
 | bf108 评 《多价格类型,多包装类型实行区别价格问题的调查》 2009-08-15 13:47 这个应该是连锁超市软件目前具备的价格管理条件。前台：两种价格，零售、会员；后台有批发或加价模块。按照不同分店，设置不同零售价。支持大包装（件）价。另外，还有根据促销模块形成的限时、限量、组合价格；如：买M减N，买M赠N等.... |
 | 郝济芸 评 《去看了上海久光有重大发现!!!》 2009-08-15 13:39 [quote]海外的百货多数是这样的啊，有的连收银模式都和超市一样[/quote]国内百货做到这点是需要短时间的，起码单品管理目前就不是家家可以做。楼主的发现和上面几位高手说到的先驱个案，都算向前走了一小步，后面还有很多路要走。现在百货店，毛利没有国外那么高，很.. |
| 量贩零售业 评 《一百元钱到哪里去了呢？》 2009-08-13 16:53 职责问题就该赔？？店长职责是管理门店。门店的盘点损失是不是该店长赔？一年十几万的损失，店长可以白干了。正确的处理方式是领班：录像证明领班只给31张，是铁证。领班上缴100元。（并报公司人力资源部备案，此人诚信有问题，且经常违规侵占公司利益，建议合同到期后.. |
| 啊里把啦 评 《一百元钱到哪里去了呢？》 2009-08-13 10:58 小弟说2句：假设我是店长我会怎么做：1、根据楼主提供的情况来看，钱很有可能是百货科长少给了，但必须给出证据。2、既然你作为一位店长，即是法官的角色，你又充当了公安的角色，你就应该给2位当事一个辩护的机会，也就说，你必须听取很多人的意见，这样才能公平公正的.. |
 | 甲方&乙方 评 《江苏泰州百货老大挂牌待嫁，有上市百货公司愿意接手吗？》 2009-08-11 18:12 老国企商场，改造的难度很大，尤其是人员管理，非常难啊。再加上前面有通钢的例子，更加大了改制的难度。 |
| toddfun 评 《负库存的成本怎么核算？》 2009-08-11 15:47 负库存的产生原因很多,根据我们的经验,总结出以下一些方面:存在于一开始的大盘点，将单品库存漏盘或错盘，致使单品系统库存为‘0’而实际库存又存在，因此一旦出现销售负库存便产生。存在于一开始的大盘点，将单品库存盘少，而实际库存多余系统库存，在出现少量销售时还.. |
| 孤独旅人 评 《[求助]帮帮这个迷茫中的人吧~！》 2009-08-11 11:42 昨天有事，没说太详细。就超市来说，中小型超市生存会比较艰难。因为现今超市被家乐福带入了一个畸形的发展模式，就是拼命低价，舍弃服务，挤压厂商。做为中小型超市，没有很强的实力和供货商叫板，自己的资金又不是很充裕，难和大型超市比拼低价。但是有需求就会有存在.. |
| 梁军锋 评 《关于零售企业自身物流仓储配送对于残次控制的方法探讨》 2009-08-11 09:38 物流公司的损耗管理是一个比较系统的管理模式，涉及很多管理和流程，特别是连锁零售门店的配送中心，损耗一直是困扰企业管理的大问题。我谈谈自己几点不成熟的想法：１、首先，计算机ERP系统来控制仓位和配送及库存管理是最起码的，现在各大物流公司都根据自己物流的特.. |
 | ℡o絕對メ綄鎂 评 《如何做好你所在楼层的品牌促销工作？》 2009-08-11 04:29 半夜爬起来回复你的帖子，时间仓促我帮你在baidu中搜索了一下，有些书面化，或许对你有用1、组织本楼层工作会议和每日早晚例会，传达上级指示精神，反映员工及柜组情况，起承上启下的作用；2、认真协助营运经理工作，落实每天的工作内容，发现违规及时纠正；3、了解营业.. |
| 卖场一兵 评 《生鲜月销售上300W的请进》 2009-08-10 23:17 本人就是华东区的,我到不信了现在榴莲季节过了第一梯队的家乐福吗?没可能现在换了南方区的老总也没这么干过大润发吗?问了说没人这么干过乐购吗?没听说现在搞了DC乱着呢,麦德隆吗?所有的店加起来有可能这几家是蔬果有十万一天的店的第二梯队的易初吗?那第一人走更没.. |
 | 砖家 评 《[转帖]画皮SAP：世界最大软件公司的中国真相 》 2009-08-10 13:08 大家好，很久没来吐泡泡了。今天无聊，上来看看。老头又发这么有触动性的文章，简单看了看，真的替国人汗颜。。。。。很多人看了这个文章第一感觉是SAP不地道，第二感觉中国傻帽太多（尤其是国企），第三感觉中国信息化发展之路还很漫长。站在IT供应商的角度，简单来感.. |
| 卖场一兵 评 《生鲜月销售上300W的请进》 2009-08-09 18:16 榴莲我卖过啊，一天五Ｔ厉害了吧，可是你知道什么价格吗？３．９９啊.,说话要看看再说这玩意,过了湖南就难卖了,你在广东是可以几T的卖,可是你到华东试试,卖1.99也没人要,还想用北方的价格来做南方的销量啊.再说那玩意味道在北方就是臭的了,地域不同啊,你弄不清楚地域差.. |
| sniper. 评 《没有合同的销售额如何缴印花税》 2009-08-09 14:50 印花税有个特点：缴了就绝不能退。所以计算的时候要特别小心。从税收征管上来说，肯定是按合同载明金额的万分之三贴花汇缴。但因为连锁店经营的品种繁多，而哪些有合同，哪些没有，进行区分，工作量很大。所以，一般地税局都是按销售额为税基征收。之所以按这种算法，是.. |
 | 反其道而行之 评 《[讨论]有消息说华润要收购深圳民润》 2009-08-09 09:16 华润万家为此次托管民润成立了专门的项目小组，谢刚是华润万家华南区标超营运总监，在零售界已有10多年的从业经验，此次确定由营运工作经验丰富的谢刚率队前往民润，可见华润集团还是希望先解决民润的经营问题。 |
| 孤独旅人 评 《征集大家的逸闻趣事》 2009-08-08 22:00 开新店，遇到一个NB课长，是纺织品的。样板到货后基本上都要出样，在排面上挂好，那天赶巧供应商和采购一起来帮忙出样，开始课长很谦虚，不怎么评价商品，采购说：这个款我想开店时候做堆头，做什么什么的，然后供应商就说：这是今年的最新款；这是上个月在某某店销售很.. |
| ℡o絕對メ綄鎂 评 《如何做好你所在楼层的品牌促销工作？》 2009-08-07 22:07 说几点吧，欢迎各位指正1、选择有实力的品牌公司、货品丰满的、折扣力度大的、宣传力度大的品牌供应商，在商场中厅设立特卖场做主题性促销2、对于实力不强的品牌商，做柜内促销，较小幅度让扣3、确保促销时的扣率水平、确保毛利不流失，这就要看个人和供应商的谈判水平.. |
 | santiago 评 《中国百货业发展现状及趋势前瞻》 2009-08-07 15:30 [quote] 业态形态的现状与前瞻 如前文所说，中国百货业正处于一元模式向多元模式跨越的最后阶段，传统的大众百货必然被现代百货、流行百货、outlets、专业店、mall、生活中心所替代。我个人认为未来会有如下的发展供大家参考： [/quote]一元模式向多元模式跨越.. |