 | Y字路口 评 《杭州火车东站佰富勤商业广场的店什么时候开啊》 2009-05-25 20:32 杭州佰富勤商业广场的店没戏了，听说要在杭州一个叫临平的地方开店，好像店长也定下了！ |
 | fatsoap 评 《传厉玲将从北京华熙长安Mall辞职》 2009-05-25 19:39 一句话形容大陆流行百货的先驱(王德明....等)吧:还是一代枭雄,最终不是老板![em01] |
 | 零售信息化 评 《[求助]询客流统计系统》 2009-05-24 23:08 楼主说的应该是进口就算客的客流量统计系统吧。前几年国外流行红外线探测的客流量统计系统，价格非常高，近两三年国内已经有人在做视频的客流量统计系统了，准确率大概在80~95%之间。好像还可以分析爬楼率，与POS系统接口分析提袋率。 |
| qfxxl 评 《悄然发生变化的昆明百货业》 2009-05-24 18:34 这几天把昆明的主流百货看了一遍，看了金格中心、柏联百盛、新西南百盛、新世界百货、昆百大新纪元店、百大新天地、金鹰、假日百货，还有几个店没看，说说看过的店的看法。一流：金格中心：1、地理位置：不算好，独立在白塔路，能成功真是“异数”。2、品牌：除了没有引.. |
 | 微笑的狼 评 《来自重庆南坪百盛的班长忍无可忍的控诉》 2009-05-24 07:54 班长！ 百盛应该说是重庆百盛里边最有趣的配置职位！ 一个楼层2个主任 4个班长，以前那位喜欢表格，所以基本上每个楼层都会有一位“表姐”，因为楼层主任是不会也不能去花那么多时间去做表格的，现在这位，贵阳马总又要换新花样，于是乎班长成了多余的人，说白了.. |
 | ajax 评 《家乐福做个中层干部待遇如何？》 2009-05-23 21:02 外聘的进去基本是死多活少，楼主要想清楚了。每个地区工资都不一样，但现在工资比以前少了很多，每天10小时左右，每月能休到6-8天，每年年假15天，经常要晚上值班，但你如果手下有助理就不用值了。就算你谈到了高工资那你也承担了高风险，随时会被干掉的，尤其是月底要.. |
 | 莪昰劉尛薇~` 评 《怎样盘点效率高》 2009-05-23 11:35 我们超市就使用的6楼所说，前台pos输入，发送到后台服务器，由我在服务器录入事先仓库里盘出的库存表。最后盘点报表一转，差异数出来了。拿着差异表找差异去被，可这种做法不是掩耳盗铃吗。第一次盘已经盘混了，你再去扒拉一遍，不相当于重复盘吗。哎。这些软件开发商，.. |
| linkshop2008 评 《不再只租不售 万达4年来首次卖商铺》 2009-05-22 23:07 现实讲应该说是资金链开始出现状况的一种表征，本人还是比较了解万达的，资金的雄厚是其近几年的一种表面现象，但是，真正的资金来源于“麦格理基金”现当国际经济危机出现，后备资金的乏力与国内现行对经济政策的宏观调控可能导致资金链的断裂，而且近几年逐步开发的项.. |
 | frank1 评 《正在 走向灭亡的 百货商场！！！！！》 2009-05-22 12:31 标题太过于耸人听闻，也不认可你的观点。从长远发展趋势来看，百货行业必然会逐渐下滑和衰弱，但说走向灭亡就过于偏颇了。虽然你文中强调的是中低端百货，而你处在重庆这样一个大型城市做出这样的判断，并不能涵盖地域差异和城市经济差异。很多县城甚至三线城市还没有像.. |
 | 有点理想 评 《[讨论]200现金换500元现金券怎么分担费用的？》 2009-05-21 17:14 应该有两个方法，第一种是对赌模式，按照目前活动力度，理论最大值是4折，因为时间比较短，消费者熟悉过程比较短，所以实际操作下来的结果应该是4.5折到5折左右，假设整个活动目标是持平的情况下提升人气，则平均抽成在8—10点左右，结合厂商地位，实际结算比率在3.5-5.. |
 | 发散思维 评 《关于商品损耗率计算的讨论》 2009-05-20 16:48 [em08] 我之浅谈：关于商品损耗率，计算方法其实就一个公式，更多的大家要看到公式背后表现出公司对损耗掉商品的观念的不同。⒈商品损耗/商品销售------------个人认为更多的体现出损耗是作为已实现了毛利的商品的流失。⒉商品损耗/商品成本------------此公式除.. |
 | 逸刀 评 《清爽一夏 激情**》 2009-05-20 08:22 这样的方案~在我这里肯定早就被毙了~有几处硬伤：1、活动时间段拉得太长，一个月的时间都在做同样几个活动，而且五一小长假应该算是个机会吧，却排在最后的时间段~这样的安排有待考究~2、毕竟不是新店开业，应该有历史数据可查，所以活动的费用支出是不是应该以去年.. |
 | 贝朗臣 评 《“万千”与“千万”作用将如何？》 2009-05-17 11:28 我总认为万千才刚刚开始，有钱的主很多，做房地产的大多数都很有钱了。但有概念的不多。百货的成功选址的确占到60%左右的因素。但后面更关键的部分就是人才了。现如今百货遍地开花，好的人才大多被稀释了。一个店重要岗位真能有几个有概念有本事又投入的人就够了。后面.. |
| 扶摇 评 《便利店在二三线城市怎样发展》 2009-05-16 20:15 第一，盲目的模仿可的等模式至少在思路上太狭隘，因为可的虽然是成功的模式，但异地就未必合适，不过便利店肯定可以开，建议在装潢上确立自己独特的风格，与当地的超市或现有的便利店要有所区别，至于你才开的时候品牌影响力不强，事实上，个人认为对于消费者，至少在超.. |
 | 小虫儿 评 《私收银！百货零售商场永远的痛！》 2009-05-16 10:47 我们商场的作法就是：1、进出货都要填写入库单和放行单，且必须楼层的课级主管签字 2、签订合约的同时，签订一些相关条约像内购折扣(自己人购买必须以内购价购买且必须过款台 3、销售折扣低于内购价时必.. |
| 鲜为人知 评 《[原创]一个优秀生鲜经理的必须掌握一道题？》 2009-05-15 11:17 出题的人脑袋有点水，从2元直下0。8元，短时间内幅度太大，肯定出现某些大状况，所以没有人能好好回答你，假如存在这种市场现象，我想出现三种状况，一是供严重超过这当地市场需求，保鲜期临近，急需处理。二是当地顾客对青椒产品吃的想吐了，三是青椒身上有猪流感病菌.. |
| 爱在旅途 评 《我们的工会费》 2009-05-14 21:53 1 、首先，店工会主席是不能擅自将工会费做为捐款了，一般是需要召开工会委员会议或员工代表大会表决的。2、店工会主席与工会委员都是要经过一个员工代表大会选举的。选举出来后报告给当地的政府工会机构建档。3、工会费的支出如果员工有要求，店工会财务（也是工会委.. |
| 爱在旅途 评 《晋级计划的黑幕！！大家讨论！！》 2009-05-14 20:51 其实TESCO的晋升发展计划（OPTIONS）本身是一个非常好的人才培训与输出工具，TESCO在其它国家都将它运作的非常好。只是TESCO在中国过早的引进了该项目（当时TESCO还没有收购另外40%的股份），OPTIONS的出现与当时老乐购的晋升模式存在较大的分歧，执行中不免入乡随俗，.. |
 | 铁血大旗 评 《[原创]重庆百盛——浴火重生或者沉沦到底》 2009-05-12 12:31 南坪百盛换谁来了?请教. |
| frank1 评 《求助。。。帮忙看看，如此的商业报告，如何做业态规划？？？》 2009-05-08 11:41 今天抽空帮你看了下，虽然挑毛病和批评别人是很轻松的事，我仍然只能评论为：粗制滥造。总体上如轻舟所说，拼凑的太厉害，没调研思路，不知道拿这个调研有什么用，内容上概括一下：1、商业业态分类调研混乱，导致业态需求分析出不来，光是业种分析没意义；2、缺乏特征描.. |