 | 带草帽的老头 评 《超市肉课毛利大致能做到多少？》 2009-03-11 12:57 白条：25。5 好贵啊。。你们那里都有钱人哦。。一般我们这边不打价格战的话毛利都在6-7个点毛利左右首先我们用的 是 一级白条，在价格及质量上都比较有优势。 其次，多做细分割。你们的尾.. |
 | 萧非 评 《LV 终于要进宁波了 》 2009-03-11 11:09 江苏即将有四个城市有路易威登了。南京，苏州，无锡，还有即将再2011年开幕的常州路易威登。以这个档次的话，舟山等好像还没有这个指标。宁波铁定的，还有就是杭州第二家精品店或许再2012年前就可以搞定了[em08][em10] |
 | alan66 评 《杭州大厦购物中心08年销售达38亿元》 2009-03-11 08:58 离香港SOGO台北SOGO的45-50亿也不远了，杭州大厦大扩建后5年内也有望赶上港台单店冠军了吧 |
 | ytdazhong 评 《悄然发生变化的昆明百货业》 2009-03-11 00:42 金鹰“三八”促销 |
| 零售学习 评 《[讨论]有消息说华润要收购深圳民润》 2009-03-10 23:13 在外资不断的进入内地市场,而且份额也不断的在增加,这些都是在政府的注意下的.为何华润万家能在这几年不断的进行自身的开店,融资并购.实际上就是政府在无形的支持,希望通过培育国内具有竞争力的零售巨无霸与世界列强进行抗衡.这样一方面是出于对国有资产的增值出发,另一.. |
 | 海峰 评 《关于零售业物流中心货位管理系统》 2009-03-10 14:56 偶然看到这个帖子，虽然说这个主题是大了一点，但确实是零售业物流管理的核心问题，在下谈谈一点实际运作的做法，望大家指正：1、货位管理的目的（1）提高仓储利用效率（2）便于对商品进行批次管理（3）提高物流运作效率：出库、入库、内部库位周转（4）作为物流信息化.. |
 | 罗非鱼 评 《求救：如何提升客单价？》 2009-03-09 15:22 从商品上来说1、应该有自己的主推和高毛利品种，或者自己的贴牌品种，加强推荐和促销活动2、加强药品的关联陈列和关联销售，这方面有很多搭配的药品从活动上来说1、加强季节性和节日的促销策划，形式要多样，赠品要实用，吸引顾客，买赠或者抽奖门槛要定的科学，也有助.. |
| 和光同尘 评 《成熟商场中的美食一条街》 2009-03-08 14:54 1、中岛+单排美食档口的结构比较好。当然了，如果你的美食街是为了引导并贡献客流的话，还是要考虑狭长的结构，如果独立循环，则不必考虑。2、如果有专业的餐饮管理人员，可以考虑自营。如果没有，不妨外包或者联营。 外包或者联营的话，我可以给你介绍专门运作美食.. |
 | 北北金猪 评 《南通文峰08年销售16.8亿,占全市百货业总额7成.》 2009-03-07 18:26 文峰不显山露水，但购买力相当强劲，就算减掉4亿电器，还有12亿纯百货，非常不错了。。。文峰亏在体量上，就那么点面积，应该想想办法拓展点面积，学学杭大，削尖脑袋周边拓展。因为体量限制，品牌高度就起不来，目前的大众品牌卖得太好了，贸然提档很危险，但只做大众.. |
 | jnccc 评 《银座寿光店4月初开业》 2009-03-07 17:54 已经看过，物业位置不错，与已经开业的中百大厦寿光店斜对；面积也不小，停车位也可以不少；正在紧张的施工！ |
| jnccc 评 《利群集团门店分布图》 2009-03-07 17:24 银座和利群的交锋地区只有三个，淄博、潍坊、日照淄博地区：银座有6家店，利群有2家店.规模上银座胜，销售上也是银座胜！潍坊地区：利群有5家店（市区1家，高密加盟2家，诸城2家），银座马上就会达到5家店（市区开业1家，筹备1家，寿光即将开业1家，安丘1家，青州1家）.. |
| jnccc 评 《山东部分百货店照片（暂上传青岛百货）》 2009-03-07 17:16 巴黎春天店内物业受限，停车场面积小，品牌的撤退都是高端消费人群流失的重要因素！客群流失，业绩就要下滑了！麦凯乐总体还是在上升的，优越的地理位置、超大规模的体量、优质的店内硬件、促销活动时大量的客流、营销活动的到位、相对比较充裕的停车位，合适品牌的陆续.. |
 | 有点理想 评 《请教山西运城的恒隆广场的情况》 2009-03-06 17:28 赞同18楼意见，山西市场消费力情况比较特殊，奢侈品消费异常！按照目前华宇精品LV的销售情况来看，2009年销售业绩7000万没有问题，饰品方面施华洛世奇单柜销售上千万，珠宝销售也挺有意思的，CC卡美单柜销售3200万元，周生生2200万元，周大福2500万元。天美的一些品牌销.. |
| 夜夜除非，好梦留人睡 评 《谈谈大商的组织架构变革》 2009-03-06 14:19 简单谈谈自己的想法1、集权于连锁集团，赋予人事任免权，地区集团只负责协调统一。2、集团总部机构重新设置 合并商品、营销本部 合并人力资源、组织部 信息中心撤销，功能外包（就知道重装系统） 纪委防损部门改为审计部门，工作重.. |
| up2u 评 《国际十大奢侈品牌中国城市分布》 2009-03-05 21:03 纠正一些错误，天津 除了友谊有dior外 伊势丹也是有dior 的南京德基lv 是300多平米无锡商业大厦 没有prada苏州美罗 没有girogio armani无锡八佰伴 没有dior大上海时代 versace 面积错误 |
| up2u 评 《关于兰蔻的江湖传言。。。》 2009-03-05 20:50 欧莱雅公司的问题是 低端化妆品发力不行比如薇姿等品牌。欧莱雅、美宝莲会将是公司中低端市场的主导品牌欧莱雅公司不会把兰蔻独立去推广，毕竟目前来说 兰蔻是公司最重要的品牌，欧莱雅开店比一般性公司更加注重场子的氛围。不能急进。相反，lvmh则是将dior作为先锋，.. |
| 北北金猪 评 《资生堂下一个10亿市场 野心直指中国农村ZT》 2009-03-05 13:23 但应该说它下乡是对的，在高级百货店品牌的运作水平上，日本人速度慢、时尚度也不及欧美品牌，所以利用自己尚有较高知名度的时候，采用自己相对运营比较扎实的优点，推动专卖店品牌还是很好的突围之路。毕竟，中国广大的县市、欠发达地区的市场空间还是很大的，而在这个.. |
 | 贝朗臣 评 《我又调到襄樊店了！》 2009-03-04 11:43 [quote]流动性过于频繁不是什么好事[/quote]其实，对于我来说又何尝不是如此呢！从98年大学毕业加入百货行业开始到现在的11年，我一共只服务了三个企业：武广（2年）SOGO（8年）银泰（1年），这种跳槽应该不算频繁吧！而在这十年里，我也做了现场管理部主管、楼层经理.. |
 | 格林摩尔 评 《经济危机下，你的企业面临怎样的问题？跟贴赢礼物》 2009-03-01 22:14 1、奢侈品——对零售一线品牌的影响很大，业绩和开店率，这样就直接影响到高端百货店/商业地产定位高级的项目，定位越高招商度越难。（北京乐天银泰、哈尔滨麦凯乐）2、主力店——对商业地产/购物中心项目的招商影响也更大，有基金做后盾推手的连锁商家——主/(次主).. |
 | leafage 评 《来讨论下农工商所存在问题的解决方法吧~》 2009-03-01 15:26 1.扩张盲目,选址草率,造成短期债务过高,资金流动不畅2.采购制度有待改善,新品上架太慢,老品淘汰还是太慢3.财务制度漏洞百出,须知财务是一个企业的重中之重4.人员分工不明,办事效率低下,人力成本确是居高不下(特别说明:与其门店人员无度削减,不如精简总部员工)5.电子交.. |