![]() | 可口的可乐 评 《南昌数名嫌犯冲入商场杀人后逃离》 2007-11-05 22:53 转贴自blog: 陈晶晶同学写的稿子“烽火中山路”还没过多久,中山路上便真的出现砍人一幕,其实南昌鲜有如此让人兴奋的新闻。昨晚听疯子讲,还没什么感觉,今天上网一看,才知道事情的严重性。没记错的话,南昌百货业这样的竞争还是第一次。死一个,伤14个,放在哪里.. |
![]() | 可口的可乐 评 《南昌数名嫌犯冲入商场杀人后逃离》 2007-11-05 22:24 更悲哀的是标榜全国多少强的地方媒体:江南都市报,对这样的致死恶性案件居然只字未提,还是羊城晚报这样的广州媒体捅出来的(估计和天虹地方背景有关)。这充分说明商业的垄断和媒体的垄断一样可怕。本案件更彰显出南昌作为末流省会城市所具备的商业素养决定了它不适合.. |
![]() | 黑兔子 评 《请教一下各位,超市盘点时盘亏率的公式是怎么计算的??》 2007-11-05 21:23 (实盘成本-盘点前成本)/盘点前成本 如果按数量的也一样 我这还算损耗率,是按(盘亏成本+报损成本)/销售总成本*100算的 我这计算毛利的时候没考虑盘亏和损耗,就只参考期初和期末的库存成本 |
![]() | azhe1002 评 《南昌数名嫌犯冲入商场杀人后逃离》 2007-11-05 10:26 以下为转贴: “我现在的心情激动而压抑,震颤的心还在为刚刚惊心动魄的场面心有余悸。我不幸,同时也有幸亲眼目睹了古惑仔电影里面充满血性的场面,我稍稍整理了下自己惊魂未定的心情决然向这间最近的网吧走来,发出点正义的声音。 事情缘起南昌天虹商场这.. |
![]() | ORIENTANDY 评 《采购业务问题讨论贴》 2007-11-01 14:44 主要职责是:严格执行公司空间管理的各项标准;维护空间管理标准手册;完成空间管理各项目标任务。配合数据分析人员制作商品系列调整方案,并进行销售跟踪及数据分析,是超市采购和运营管理的重要决策部门。 这个部门有几个重要岗位,比如商品系列调整经理,.. |
![]() | 啊天 评 《[原创]POS机市场容量和竞争状况》 2007-10-31 10:28 呵呵,听了楼主一席话茅塞顿开,不过楼主好像还漏一家台湾的,叫FEC得,说起触控一体pos不能漏了他们,触控一体pos也就是现在说的4代机。他们是业内第一个推出双屏的触控pos得厂家,好像在2001年就推出了,单论专业一体触控POS产品还是销售量都是是数一数二,楼上说的英.. |
![]() | 星云 评 《请大家谈谈生鲜蔬果怎样才能降低损耗,提高毛利?????》 2007-10-31 06:33 生鲜蔬果``损耗很多方面都要注意 而且细节非常重要 你的商品陈列,商品储存,商品订货,你的库存周转,商品的储存条件,你的人员管理(你必须培训好你的员工有个很好的维护商品意识)市场行情你也必须了解``` 说说细节方面的东西``就比如你的散装蔬菜区域``你们.. |
![]() | phoenix_lhd 评 《LV目前在中国大陆14座城市开了18家专卖》 2007-10-30 23:58 [quote][quote]上海那家在浦東的國金中心,引入的是Louis Vuitton的全新設計概念旗艦店.規格應該是中國最高的店.而且同時進的牌子都是頂級一線的,檔次可以和恆隆媲美.硬件水平更是沒話說. 總之,08-09年是上海的奢侈品新一輪的爆發.[/quote] 浦東的國金中心要2.. |
| 孤独旅人 评 《怎样合理安排卖场各大分类的陈列面积占比?》 2007-10-30 21:39 嘿嘿,楼上的是做采购的吧? 你知不知道现在部门做的有多艰苦? 促销售价限制,没关系,促销进价限制,也接受了。 可是你总不能让我代销进价一改不生效,二改还是不行,两个月的代销商品没补单吧?搞的供应商天天找我,像是我欠了他的钱不还似的。 .. |
![]() | *上善若水* 评 《请大家谈谈家乐福和步步高!》 2007-10-30 17:57 我今天申请了这号,我是很关心步步高的,所以也来发表一下看法; 家乐福开店的时候我已经在上海了,不知道情况是怎么样的,但是国安店嘛,原来去过结帐还是看过的,说一点看法: 国安店开业的时候应该是要做百货业态的,这也是步步高与零售业未来的利润所在,但是.. |
![]() | *上善若水* 评 《请大家谈谈步步高与新一佳!》 2007-10-30 17:24 我与步步高~新一佳都有多年合作过,几年时间下来,还是颇有感触的。 步步高与新一佳是两个不同定位的品牌与业态。(虽然同有超市业务) 步步高的商品采购多而全,不同价位不同品类的多有,而新一佳更多的是集中在几个焦点价格段与低价区间里。两个公司不同的采购.. |
![]() | 麻辣小螃蟹 评 《百盛给我怎样的思考》 2007-10-29 22:46 我是鞍山百盛的,刚毕业就来到百盛真的很锻炼人。一开始真有点误打误撞就进来的感觉,进来以后一次老总座谈会上才知道:大陆的百盛店中,鞍山的业绩竟在全国排前几位。这让我兴奋了半天。不过兴奋之余,压力也就来了。对于商业我是一窍不通,大学里专业学的也不对口,单.. |
| 商业新人才 评 《如何看昆明金格?》 2007-10-27 02:28 金龙一店已有大品牌: CANALI Ermenegildo Zegna HUGO BOSS BALLY MONT BLANC MaxMara ASHWORTH CERRUTI 1881 ST. DUPONT MARC JACOBS dunhill LLOYD BMW ESCADA SPORT MAX&CO AutaSon Balenciaga .. |
![]() | 我是迪迪猪 评 《哈尔滨万千百货》 2007-10-25 18:26 郝济芸的说法我赞同,问题最突出的就是5楼,不仅沿墙的品牌一个都没有开,而且从品牌预告上来看,没有一个牛仔和休闲品牌进来,甚至JEANSWEST之类也没有近来的迹象,这明显就是很仓促的表现,而且对于一楼来说名品只开了两家,其他都在装修,还有就是化妆品和珠宝的品牌非常少,地.. |
![]() | 与繁花共舞 评 《[原创]看了对万州PARKSON的言论~~感言》 2007-10-23 02:26 唉,其实还是有一部分外派来万州的时候是抱着很大的信心和意愿要把万州百盛做好的,因为这也是他们的一个起点。他们投入全部的精力甚至是自己的财力把店开出来,也打算好好做下去,同时也报着在两年内培养出当地的骨干,然后顺利扳师回朝的想法。但是当现实中另一部分人.. |
![]() | *top100* 评 《修炼2(续)10月22日更新[欧尚内部管理文件]》 2007-10-22 17:40 这是从朋友那里得到的一些欧尚用过的一些内部管理文件。拿出来晒晒。以支持关心本贴的那些朋友们。 |
![]() | Fisherman 评 《拆零周转箱如何管理》 2007-10-21 14:56 物流部门在公司能有多大的话语权很重要,如果没有一定的地位,销售一方过于强势,物流中心提到一些合理要求,也会被扣上小题大做或者是为了小小周转箱而门店影响销售的帽子。 周转箱是物流中心的资产,要是严格管理的话,送货的时候也要登记在送货单上,由.. |
![]() | 青龙山主 评 《赶快参与“中国零售业店长薪资状况调查”,有礼物哦!》 2007-10-18 18:16 [quote]9楼的说得未免有点夸张哈。如果是正常的工资水平的话,店长的年薪可能就10多20万,100的根本就不可能,除非收受贿赂[/quote] 9楼说的年薪过百万一点都没有夸张!!那个店长应该是台湾人!!在2-3年内这种类型的台湾人因费用太高,会慢慢的被大陆人取代而.. |
![]() | 郝济芸 评 《百货VIP活动资料》 2007-10-17 17:15 [img=,jpg]uploadFiles/2007-10/200710171718499549.jpg[/img] |
![]() | 铁拐李(新) 评 《我想收购一家经营不善的超市,在此请教各位仁兄!》 2007-10-17 09:53 非常感谢大家的给我的忠告,尤其是8楼和12楼,说白了吧,我所在的小区是在富士康旁边,住的基本上是普工,月收入大概在1500-2000块之间,还有部分工程师级员工,收入在3000到4000之间。所以我估计平均收入在2500元左右。其实不能算小区,都是农民房。周围的铺子租金都在.. |