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越南广泰股份公司 评 《国美人请留下联系方式》   2005-06-15 11:43
越南社会主义共和国 独立-自由-幸福 报 商 公 告 广泰股份公司欢迎中越各界朋友前来合作 一、越南广宁省芒街市简介 芒街市是越南唯一水、陆都与中国相连的城市,与中国广西东兴市仅一水之隔,自86年越南实行革新开放以来,已发展成为越南最大的对外经济开放..
thestore 评 《零售经营管理擂台》   2005-06-15 10:18
Bao ,对你的问题,我理解为现有的传统社区超市如何提高竞争力,是吗?我就按这理解来回答。 回答之前,先定义社区传统超市(traditional supermarket serving the commnity)。现在大家对社区传统超市的认识与说法有许多不同版本,有一致的、有差异性的。我..
thestore 评 《零售经营管理擂台》   2005-06-14 22:17
土人530,按你给的资料,我试算了一下,你店的平米销售额为6868元/年。不知你店在厦门的哪一区,当地每平米的租金是多少?也不知你店每平米6868元/年的销售是有多少毛利/年? 不过1100平米的店,在厦门学生区(从你的帖子看)每平米销售18.8元/日是低了些。 ..
Bao 评 《零售经营管理擂台》   2005-06-12 20:55
Thank you Mr.Thestor for his prompt reply. However, I hope to learn more about a traditional supermarket,mainly serving the commnity, how it can enhance his competitive edge in the market. I am very sorry as I do ..
飞翔之梦 评 《质疑深圳×百货的发展速度和能力!!》   2005-06-12 18:05
作为一个企业在商界生存,如同我们在自然界是相仿的,狮子、老虎固然可怕,但羚羊、野马也不是不可以生存。其实羚羊、野马的生存空间远比狮子、老虎生存空间大得多。如今我每每看见某某公司发出一个一个的多少多少年跨进500强企业,总感到怪怪的,其实企业的好坏不在于..
thestore 评 《零售经营管理擂台》   2005-06-12 15:58
Bao,我不知道你所谓的“standard-sized supermarket” 是指多大面积的超市(多少平米~多少平米)? 现在国内的分类很混乱:国家国内贸易局指1000平方米左右的为超级市场,2500平方米以上为大型综合超市。有些零售企业把它的业态分成三种,标准超市、综合超市、大卖..
thestore 评 《零售经营管理擂台》   2005-06-12 14:30
阳光浴,方便告诉我下列事项吗? A、 你在那一个城市或告诉我它的城区人口数及消费支出金额(到当地统计局查)? B、 你店的规模及经营品类? C、 有那些竞争店(规模及经营品类)? D、 你店与其他竞争店的立地条件比较? 如果不方便公司回答,可发至:thestore@sina.com
thestore 评 《零售经营管理擂台》   2005-06-12 14:20
潇洒一生 1、 首先,你要先定好你的经营策略(定位?发展策略?营销策略?后勤策略?)现在经营比较好茶馆有两种类型:商务及休闲。先订好类型 再考虑顾客定位?商品定位?营销定位? 发展策略(独立店或预备发展连锁?) 营销策略(个性化?差异化?) 后勤策略..
thestore 评 《零售经营管理擂台》   2005-06-12 10:47
后无来者,你没有说清楚你们的情况,不过按文意,看来你们很可能是连锁便利店系统(即使是连锁超市,规模可能也不大),我就按这种理解回答。 你们碰到的问题,别的连锁系统也碰过。我认为没有立竿见影的办法,只能带着坚持、从容面对竞争。 他们不规范经营,短期内,..
thestore 评 《零售经营管理擂台》   2005-06-11 23:32
爱相随,一般精品服饰店的促销我所了解的,最有效的还是打折。其次是买赠——找一些特殊的赠品(目标顾客喜爱的)来赠送,比较长期的作法是会员卡(每次新品上市给予会员优待,或Fashion讯息提供)说起来挺平常的,其实也有其它一些特殊的创意的做法,不过都是必须根据..
thestore 评 《零售经营管理擂台》   2005-06-11 23:20
加深学习,三个楼的顾客流要能流动,不能只靠促销活动。 必须在布局规划上,下功夫,如果只是想促销活动时互动流动,曾有一些商场做过类似的活动,效果不是太显著。 譬如:环游赠奖、赠奖台隔楼摆放、各楼不同色标联合赠奖、、、、、、等等,我认为促销应是销售促进(sa..
thestore 评 《零售经营管理擂台》   2005-06-11 23:05
冰刀,很抱歉,我不能向你推荐百货连锁店(这是我的原则),不过我的印象中,国内好像还没一家很正规的。 可以加盟的百货连锁店,大多数都是输出管理加协助招商的模式。 如果接洽上了,我建议你注意下列事项: A、 了解它过去的所有业绩,最好所有店(不管直营或加..
国旗 评 《如何做一个优秀的营业员》   2005-06-11 15:59
做一名优秀的营业员工,是企业管理对员工的希望。要想培养一批优秀的营业员工首先是如何选拔到基础好的员工、在加以训练、培养。训练培养是企业的一大课题,要结合企业的经营战略、发展战略设定训练大纲,训练细目。要长期坚持不懈的做好员工思想、服务意识、业务技能、..
Bao 评 《零售经营管理擂台》   2005-06-11 12:57
Then will you can me some comments about the survial of a standard-sized supermarket. Your advice will greatly help me to analyse the retailing trade in my preparing the paper? In fact, I am not familiar with the..
Louis.L 评 《家乐福的VI,送给大家!》   2005-06-11 09:52
我广州山姆士企业管理咨询有限公司,因业务发展需要(现在全国内蒙、江苏、山西、山东、浙江、广西、广东等地均有开店、整改、培训项目),现面向零售业业内资深人士招聘: 1.公司副总经理2名; 2.项目营运经理10名; 3.项目采购经理10名; 4.项目生鲜营采经理5名; ..
ngshit 评 《大家谈谈农工商吧!》   2005-06-10 16:41
[img]/icons/images/m/ybb/affix.gif [/img][url=/icons/images/u/2005-06/20050610163944.doc]附件:ngs岁月.doc[/url]
thestore 评 《零售经营管理擂台》   2005-06-09 22:11
任何企业的经营都是要以最小的资本获得最大的利益。商业零售企业,更是要考虑每单位平米所产生的效益。我不知道你们的部门想放弃,是不是这个原因?之前业绩不错,现在不行,有没有探讨什么原因? 1、 市场需求下降? 2、 竞争因素? 3、 供应商或合作厂商因素? ..
versus 评 《现代商场•超市•连锁店星级服务培训》   2005-06-09 13:00
看完楼上的帖子,我的心情竟是久久不能平复,正如老子所云:大音希声,大象希形。我现在终于明白我缺乏的是什么了,正是楼上那种对真理的执着追求和楼上那种对理想的艰苦实践所产生的厚重感。面对楼上的帖子,我震惊得几乎不能动弹了,楼上那种裂纸欲出的大手笔,竟使我..
星贝儿 评 《猪肉分割标准》   2005-06-09 11:30
我经常做白条的出成率,分割毛利在2--4个点,受天气原因和陈列影响,到晚间对鲜度降低的肉做适当处理,毛利就难保了。我那的猪肉价格一直和市场持平,甚至做促销时略底,赚不到钱。但每次的分割比例都差不多,骨类占25%左右。
Bao 评 《零售经营管理擂台》   2005-06-09 00:43
How can a standard-size supermarket surive in a competitive market ? What is their marketing strategy to gain market margin ? I talk about 华联超市600825. Please urgently reply.

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