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浅谈如何培养和考核接班人

作者:冯骏(商泰咨询董事总经理,资深零售专家) 2011/10/11 16:24:57
先阐述我对接班人的简单观点:一般工作岗位人员的交替,我们称后续接替的人为续任者,他们之间工作的传递称为工作交接。这里我们谈到的接班人为续任者的一种,既然敢称为接班人,一般皆为重要的工作岗位。在商业上,通常只有企业的最高领导者才能用接班人的字眼,企业最高的领导者有两种类型:一是企业的创始人或拥有者,二
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