学院路上十足、民丰、当家人便利店紧挨着，为了拿下这里的店铺，3家店曾不惜抬高租金抢占地盘。通过整合后，这种现象将有所改观。
“温州十足收购民丰便利店了，温州只剩下当家人和十足两大品牌。”前天微博上这条消息“一石掀起千层浪”。继菲林、真生活便利店事件之后，便利店行业两大“巨头”的并购消息，再次引起市民对温州便利店行业的关注。
“网传的并购消息并不属实，但民丰便利店与十足确实已经达成战略合作。”民丰便利店相关负责人李伟良昨日透露，民丰便利店今后将统一纳入十足便利店管理，民丰超市依然独立运营。
自此，温州便利店行业洗牌结果再次改写，温州便利店品牌“三国时代”结束，仅剩下“十足系”和“当家人”，而在2001年，正是他们开启了温州便利店行业的历史，那年，“十足”、“当家人”便利店在市区相继开张迎客。
民丰便利店将提供“十足”服务
民丰便利店与十足的战略合作并非偶然的，而是“蓄谋已久”的。
2012年6月，民丰成立集团控股公司，重新调整公司战略，提出向现代服务业转型，并调整零售业态。“民丰便利店在温州并没有领先优势，而且也没有后发优势，而十足在温州便利店领域有各种发展优势，寻求合作就是为了实现资源效益最大化。”李伟良这样形容此次合作。他还透露，民丰便利店将把发展重点切换到国内二线城市。
据了解，诞生于2007年的民丰便利店现有门店77家，其中50多家门店与“十足”有战略合作，另有部分门店将转型为连锁餐厅。战略合作后门店将继续保留“民丰”品牌，但便利店将整体采用“十足”的管理，包括货品配送、后台操作系统、物流、货品采购等。
“通俗地讲就是民丰成了十足旗下多品牌经营里的一个新的品牌，民丰便利店依然是民丰，连收银员都是穿着民丰的衣服而不是十足的，但是消费者所享受的服务跟十足便利店的一致，连十足和人本的卡都可以在民丰便利店使用。”便利店业内人士这样表示。
对于消费者来说，双方合作带来的最直接的变化就是：民丰储值卡以后不能在民丰便利店使用了，但依然能在民丰超市使用。十足、人本的储值卡今后可以在民丰便利店使用，市民可以去民丰便利店买到一切能在十足便利店买到的商品和服务。
这是一次便利店行业良性整合
在李伟良眼里，这次合作是企业效益最大化的一次资源整合;在同行眼里，这次合作更是一次促进行业健康发展的资源整合。“2011年，十足整合本土菲林、真生活等，其实它们都是行业洗牌表现;与十足相比，民丰便利店目前在资本、品牌美誉度等方面还有很多不足，此次合作把便利店门店布点、供应商、人力资源等多种要素都进行整合，这种战略合作无疑更是行业健康发展的一次整合。”一业内人士这样评价道。
据了解，2001年，十足、当家人涉足便利店行业;2005年前后，现金流优势让很多温州人开始觊觎便利店行业，不管是零售业内的，还是零售业外的，他们都投入重金打造“便利店”，菲林、真生活、乐邻等连锁品牌接踵而至。2007年，我市连锁便利店掀起一轮开业高潮，并上演抢地盘大战，甚至出现了小小便利店年租金上百万元的现象，行业竞争日趋剧烈。2010年前后，随着整个经济发展形势趋缓，温州便利店行业开始进入洗牌阶段。
剧烈竞争造就温州便利店很多特有现象，像十足、当家人、民丰等便利店门店紧挨在一起，在温州很常见，但在全国甚至全世界并不多见。如此的过度竞争往往造成了店铺租金成本、人力成本的上升。
“店面租金较高，24小时运营模式也提升了水电、人力等成本。便利店的规模发展成为未来发展趋势，民丰便利店整合也符合这个规律。”另一位业内人士如此表示。他说，便利店盈利与其门店数量、选址有关。在有足够门店的前提下，采购、配送、销售的规模化优势才能形成，其毛利水平比大卖场要高，对经营水平要求更高。
温州便利店行业发展水平全国领先
民丰便利店从自营转为他营，计划重点转战国内其他二线市场，并非无的放矢。
虽然温州是二线城市，但是便利店行业发展水平全国领先，无论是便利店的衍生服务还是后台物流、商品采购、网点布局，在全国都是领先的，接近一线城市发展水平。从2001年第一家便利店面世至今，经过十多年的市场培育，温州市民已经开始习惯了便利店这种业态和它带来的新生活方式。据不完全统计，温州地区便利店已超1000家，仅仅十足门店就多达500家;而且便利店的服务实现了功能化，市民去便利店可以轻松地多种形式地缴纳手机费、水电费等，还可以把便利店当作自己的早餐店，便利店以其品牌赢得了消费者的信任，受到消费者的青睐，像十足便利店，不仅快餐食品、饮料、冰激凌、酒类、香烟、杂志等商品应有尽有，代收水电费、找保姆、快递收取等便捷服务也一应俱全。
“温州十足便利店运营水平早已达到国内先进水平，它的物流配送和衍生服务都可以与外资品牌一较高下，像去年引进的配送系统都已是国际先进水平。”李伟良表示这也是选择与“十足”合作的又一个原因。
两年前，民丰便利店就进入安徽合肥发展，现在当地已形成一定的品牌优势，而当地便利店行业发展水平还刚刚起步。“去合肥，民丰便利店有各种优势。”李伟良再次重申这是资源最佳配置。他还表示，此次合作是双方经营发展的战略需要，一次正常的商业行为，这种现象随着温州商业环境成熟将会越来越普遍。
合作现已进入货品盘点阶段
最近，民丰便利店许多门店都已处于闭门谢客状态，并在门店上贴出“门店调整升级”、“招聘员工”等公告，还不时有门店在腾空货物。本周一早上，同人花园门口的民丰便利店大门紧闭。下午3点多，记者发现一辆十足便利店的运货车在不停地搬运货品。“我们要重新装修，民丰卡今后只能在民丰超市使用。”工作人员表示只是装修而已。昨天下午4点，学院路的民丰便利店只有2名工作人员留守，货架上仅零星散落着一些新鲜的水果，工作人员也是告知店铺在转型升级。但记者在门口的招聘信息上发现，联系地址为甬江路131号，而这地址正是十足便利店的办公地点。
据了解，目前，双方合作已经进入货品盘点后台对接阶段，整个对接需要一周左右的时间。李伟良说，毕竟十足便利店的商品结构跟民丰便利店有所不同，整体货品盘点，调整都需要一定的时间。
“合作以后，我们将对一些便利店网点资源进行资源优化组合，像医学院附近店铺扎堆的现象可以得到缓解，今后十足便利店网点布局也会更加合理。”十足相关人士如是透露。据记者了解，十足于2011年“收编”了本土的菲林、真生活便利店。菲林便利店通过整合后消失，但是真生活和民丰一样，通过战略合作形式实现合并。未来，十足将以真生活、民丰便利店以及原有的之上便利店为基础，实行多品牌经营。
温州便利店行业发展概况
2001年，十足成立，开出第一家便利店;
2005年，十足扩张台州门店，开启拓展外地门店的步伐;
2008年，十足开始发展多功能便利店，可以充值话费和公交卡;
2009年，开始提供信用卡还款等金融服务;
2011年，与真生活合作，运行真生活品牌;
2012年，整合菲林便利店;
2013年，与民丰便利店合作，温州地区门店数量达到500多家，浙江地区达到1000多家。
(来源：温州商报 记者：董冰乐)
