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创新门店管理之 主题工作日

作者:黄静 2013/7/2 14:22:09
对于卖场来说,门店的业绩可不是哪一个部门的功劳,而是各部门相互配合的结果。案例:孙梅是某大卖场新提升的一名门店主管。自从上任后孙梅便注意到虽说卖场内各部门职责划分明确,各管一摊,但各部门之间却总是条块分割,在意识上很难统一到位。比如,在遇到突发事件时,总会出现部门之间相互推诿、指责的现象。部门之间的
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