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2006年1月号 总第1期

封面报道 >>
编者按:近年来随着零售业的发展,连锁企业的网络规模也在日趋扩大,企业之间的竞争也日趋激烈。作为零售前线竞争的指挥官,店长也越来越处于令人瞩目的地位。随

>> 卷首语

·站在新的起点上 方献礼

>> 专栏

>> 案例分析

·社区超市选址为何失败? 姜彦海

>> 管理之道

>> 公司视窗

>> 视野

>> 其他

·店长——现代零售经营的灵魂 方献礼

编者按:近年来随着零售业的发展,连锁企业的网络规模也在日趋扩大,企业之间的竞争也日趋激烈。作为零售前线竞争的指挥官,店长也越来越处于令人瞩目的地位。随着零售业的发展,新业态的涌现,新技术的投入运用,新


·店长素质之我见 方献礼

目前,随着中国零售业的进一步放开,世界零售业巨头加快进入中国的步伐,从2005年开始,中国零售行业再次进入高速扩张阶段。各巨头在零售业市场攻城略地之时,零售业人才争夺战也硝烟弥漫起来。一时间,国内外零售连


·浅谈如何提高百货店店长的能力 龙承纪

龙承纪先生曾经在广州吉之岛工作八年,主管公司人事和培训部门,耳闻目睹各分店店长的工作,并对他们进行过考察。龙先生觉得百货店经营能否成功,取决于三方面因素:第一是选址,第二是商品,第三是店长的经营管理水


·成功专卖店店长应具备的五项能力 陈麟胜

师者,传道、授业、解惑也,不管是传道、是授业还是解惑,基本上都要建立在自己懂、会、优秀的基础上,否则如何为人师表?店长身为所有员工的领头羊,肩负活动者以及培训者双重的角色扮演,对于销售技能的精益求精则




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