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主题:胖东来的小时代

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  在很远很远的地方有个叫胖东来的美丽城堡,这里鸟语花香,生活安乐,人人为我,我为人人,没有弱肉强食,没有尔虞我诈,他们从不吝啬把自己的劳动成果奉献给大家,他们希望全世界的人都能够像他们一样,过上按需分配的美好生活。随着时间的推移,有一部分人先富起来,他们站在金字塔顶尖,享受着120平米的大房子,享受着不错的座驾,享受着在四线城市极奢的福利。然后高高在上、大谈社会主义的美好生活。那些在底层奋斗多年的人却还在为能不能评上一星、两星而苦苦挣扎。终于有一天潜伏的矛盾开始慢慢爆发,乌托邦发展为以阶级斗争为纲,胖东来再也不是当初的胖东来了,于东来也不是原来的于东来。此时,于东来也许只剩泪两行,一行流向逃避,一行流向集权!

  工资最高,成本最低

  -——胖东来挑战沿海计件工资制度

  在很久很久以前,美国有个工人叫泰勒。泰勒这家伙生活不安于现状,拼命往上爬,并打造出自己的第一部葵花宝典——科学管理。泰勒认为科学管理的根本目的是谋求最高劳动生产率,最高的工作效率是雇主和雇员达到共同富裕的基础,要达到最高的工作效率的重要手段是用科学化的、标准化的管理方法代替经验管理。泰勒认为最佳的管理方法是任务管理法, 在这种管理体制下,工人们发挥最大程度的积极性;作为回报,则从他们的雇主那里取得某些特殊的刺激。这种管理模式将被称为“积极性加刺激性”的管理,或称任务管理。

  90年代,泰勒的管理学说开始冲击沿海市场,但那时候沿海地区正在低端层面苦苦竞争,面临着如何提高生产力的问题,急需理论突破,但当时人们文化水平较低,科学在很多人眼里是一个闪耀着光芒高不可及的东西,于是在对泰勒的膜拜后,只学到了一样——计件工资制。到现在还是可以看到不少企业仍在实行,工人干得越多拿得越多,企业收入也就越高,月薪上万的工人在这边并不是神话。

  胖东来的给工人的工资在河南是最高的,但胖东来员工的工作量也是最大的。零售业考核的关键指标之一就是每人服务顾客数量。胖东来工资约为丹尼斯、新玛特员工的两倍,但服务的顾客的数量却是它们的十倍以上,中间的价差就是于东来赚取的剩余价值。

  胖东来的模式相对于大商、丹尼斯的工资加奖金明显略胜一筹。但计件制毕竟是早期模式,不管你如何附庸上韦尔奇,还是终究难以突破模式瓶颈。

  马斯洛的五大邪说

  ——胖东来凭什么突破

  看到胖东来你很容易想到马斯洛的心理学说,据说人有五大需求,只要满足需求,人类就是一部永动机。但于东来可能没有好好想过,为什么中国当时主推马斯洛心理学说,而不是其它学派。当年苏系经济普遍较为困难,必须建立在物质基础上,所以普遍推崇物质决定意识;西方生活水平明显较高,他们认为意识决定物质,物质为人们的意识服务。

  于东来利用马斯洛心理学说解决了当地人第一个基本需求,也就是生理需求。但在还没跨出第二步了,于东来失利了,开始找不到方向。马斯洛认为当人们从饥饿迈向温饱,食物将失去刺激作用。而现实是全国各地餐饮已经成为最聚集人气的品类,食物不仅没有失去马斯洛预期的作用,食物发展反而迎来多样化,呈现出满足度越大,需求度越大。马斯洛还认为当某人拥有广泛的社交圈子,社交需求就会相应减弱,而现实是正在变成地球村,人们都热衷于拓展各类圈子文化。

  出现马斯洛学说全面退潮的真正原因是社会群体发生巨变,于东来还想拿温饱噱头解决手拿苹果的8、90后,几乎在精神意识上是螳臂当车。而东来的文宣一直在强调保洁大妈月薪5000,几个老高管福利如何,我始终看不到胖东来的未来在哪,当保洁大妈慢慢老去,东来还剩什么?

  于东来是精神的孤独者,他对胖东来的掌控已经越来越弱。不论从关店来逃避问题,还是在自有物业门店集权。

  胖东来的服务在河南绝对是NO.1,很多细节上的东西愿意投入,而且做得相当好,每个去过胖东来的人都不会去否认。如果在新玛特、丹尼斯、胖东来选择购物,我一定选择胖东来,哪怕需要排队。但这是在当地消费没有太多选择性的前提下。

  早期的服务理念很简单,一个微笑,一个问候,一个简单的为顾客着想,都会让顾客倍感温馨。这方面胖东来已经做得很好了,但胖东来还可以继续深入做什么,于东来选择了走专业服务路线,让员工进行星级评定。可惜迎来的是员工的反弹,于东来错了吗?他没为员工着想吗?员工错了吗?他们不知道没有专业技能的服务是没有未来的吗?

  于东来做了个痛苦的抉择。他觉得自己很努力,得不到员工的认可,他很伤心……

  他不断的强迫自己后,开始在意识上从民主走向专制。在不能把控的门店选择了割裂,在可控的门店走向专制,胖东来失败的伏笔已经显现……

  现代的服务到底是什么?怎么样的服务才是现阶段最适合的服务?人们到底要什么……于东来没有答案,他的痛苦即在于没人能帮他解决这种问题,也不知道该从哪里找到答案?更可怕的是他跟自己的员工走向了对抗。

  看到一家优秀的公司即将落寞,感觉很可惜,对于这种落寞我只能说,于东来没文化。中国历来不缺乏军阀,有爱兵如子的,也有自认为为国为民,但终究灭在掌控主流文化的国共两军手上。更何况河南这地方连军阀都未曾产生过,只有土著部队。

  对于胖东来,我想被其它派系整合是个不错的选择,如果于东来还继续找不到方向,就成困兽。

 

王国平!- 该帖于 2014-9-25 11:38:00 被修改过

二货零售

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出得了水才能说两腿泥

......

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是不是告诉我们,没文化真可怕?引进高管?很多富翁都是学历不够。管理提升,除了引进技术之外,固步自封,闭关锁国,只会死路一条。其实还是建议胖东来大哥不要关店,引进高管,技术人才才是战略思路的考虑,不能和员工去呕气,因为你是一位企业家,一个老板,一个管理者,你虽有战略思维,但只能用这种制度去培训自己的员工,不是什么企业,不吸收新鲜血液,大家会认为东来哥,是对员工不公平,因为他满足了员工的梦想,现在要砸掉员工的梦想,谁能接受。是游戏也好,是东来哥的一个孩子也罢,企业家的责任,还是用民众和消费者最有发言权。接班人,改革,引进人才,培训人才,是发展的大计,不是有那么一句,长到老,学到老吗,辛苦打下来的天下,真甘心这样放弃。梦想?这个梦想很美,但不该这样草草收场。因为于东来,是一名企业家,不能把自己当老板和员工这样的心态去看待。不能让这个先例失去人民,零售同行,对他的热切期盼,这样的企业,说真的,没人会去找麻烦的,也许双刃剑对某些竞争对手可怕,但没有威胁到核心利益,没有动乱,这样的企业都不应该关闭。接班人,接班人很重要,要想做好企业,接班人,很重要。不是事必躬亲。亲力亲为。
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健康, 幸福,快乐。

博宇斋

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民主和专制,要综合考虑。精神层面的东西太高了,虽然很卓越,往往也曲高和寡!
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商界无域 相融共生

梦子123

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亲,貌似你对胖东来的了解也不是很多吧,很多观点,我不敢苟同!东来的影响力不是门店多,而是做一种精细化经营的文化传播。未来如何,只有于东来本人最清楚。东来究竟是没落还是升华,还是看时间的印证吧!
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