一、财务指标
1、
全年毛利额＿＿＿万元
2、
综合毛利率＿＿＿％
3、 营业外收入＿＿＿万元
4、 促销费用率为＿＿＿％。计算公式为：
促销费用率＝促销费／不含税销售额
5、 团购销售额＿＿＿万元，综合毛利率＿＿＿％。
6、 工资以《超市＿＿＿年度人员编制方案》编制工资考核。
7、 其它费用按照《关于费用标准的管理办法》进行控制。
二、管理指标
1、全年商品、服务、安全无事故。
2、对员工进行工作和素质教育，树立团结协作、比学赶帮超的工作作风。
三、奖惩兑现
1、毛利额指标按《永盛成超市＿＿＿年度任务指标分解表》进行考核。以员工岗位工资的50％作为浮动工资与总毛利额指标挂勾。
（1）未完成时按未完成比例扣除浮动工资。
（2）超额完成按如下公式计算提成额。计算公式为：
提成额＝毛利超额部分－（毛利超额部分／综合毛利率＊7％）＊10％
2、营业外收入指标超额完成部分与超市七三分成。
3、超额完成毛利额指标与营业外收入指标的情况下，促销费用节约部分与超市六四分成。
4、工资指标无原因超支从部门工资总额中弥补，节约可按不低于节约额30％进行奖励。
5、管理考核按照考核后的所扣分数乘以不低于30元的金额在部门工资总额中扣除。
四、考核办法
1、按季度考核，半年及年底分两次兑现。
2、本部门所有考核提成均在超市总毛利额任务完成的情况下进行。
五、考核部门
财务部、企管部。
六、本责任书一式肆份。超市经理、被考核部门、财务部、企管部各执壹份。
七、附件：
1、《****超市＿＿＿年度人员编制方案》
2、《关于费用标准的管理办法》
3、《****超市＿＿＿年度任务指标分解表》
超市经理（签字）： 采购部经理：（签字）
日期： 日期：
