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终端培训之我见

作者：放逐 2009/10/12 16:48:51

许多零售企业都打出决胜终端的口号，还组建了自己企业的培训学院，其中有店长强训班等。他们的培训工作存在两点不足，一是培训方法滞后，二是培训后期效果保持不佳。针对这两种情况，笔者认为可以尝试通过开发新培训方法、增加培训结束后期的考核激励机制，进行变革。如果要开发新培训方法，就要先充分了解实现成功培训的基

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