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2015年国内传统零售业（百货、超市）危机频频，如何在竞争中求生存？在批判电商、海外代够泛滥之前，更重要的是自身的反省与自我改变！所谓适者生存！在商界也是头等重要！
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选址问题吧 要是选沈阳 我看还行 抚顺经济并不算好 消费水平实力也不高，还像黑龙江大庆 经济是好 但城区分布空散 人也不是很多 现在开了不少商场 运营的都不太好，现在东北商业还有投资价值的像鞍山 商场并不多 但人口很多 经济也发达 有很大潜力 像我们兴隆就在鞍山投了三个，还有营口 经济很不错 但商业开发一直滞后 综合体现在也就万达广场一个而已 当地也没有其他大商场 但人们消费水平确实很高 兴隆现在在营口也加大力度 ，抚顺市这样城市确实没太大开发力度 各位大佬要投看看沈阳鞍山营口盘锦这样的城市都很好 好像东北我们也应该是最了解市场的了，东北虽然也就沈阳大连市场最吸引大佬的眼球但很多有消费水平的地级市像鞍山、营口还是没有开发 前途还是很明朗
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其实很多的电梯事故都是大人的思想意识和素质不够，一旦出现问题了都是别人的错误和责任，所以要提高全民的安全意识和普及安全知识教育尤为重要。
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儿童业态是一个新的增长点，更多的是要和家庭和亲自消费相结合，在儿童在游乐的同时需要给家长消费和休闲的地方。同时需要避免一窝蜂、同质化的现象。
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京东属于发展速度太快，步子跨得太大，像售后这类基础服务都还没有跟上也是可以理解的，但是顾客还是希望京东能给一个正面的积极的回应，我们都在坐等京东的回应。
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在猫里的百货一般体验性都不佳，没有亮点，销售差，关掉也是迟早的
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现在的百货都很难经营，不光是网购的原因，这种调整也是市场变化的因果，但是，反观三线城市，却在这一块没有好大的变化，购物中心里百货这一块还是重要一类。
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实体店和网店就如太极图中的阴阳鱼一样，未来方向一定是虚中有实，实中有虚。而且是此消彼长的关系。
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好文！电商赶上了好时候，但实体店不必妄自菲薄，“实体店不行了”是一个伪命题，传统商业融入互联网时代会形成新的生产力，促进整个三产的换代升级。
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中国将在相当长的时间里以大卖场和大百货为主要零售群体，便利店模式也将同期得到发展
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我认为生鲜配送到宅，实际上是无法响应的需求
买菜的客单价也就20多，这个单价，如何来承受配送费用？
即使纯粹的社区店配送，也就是每小时5单的配送强度，算算人工的费用就知道了，这行基本不可行
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其他商业体确实也有类似的趋势。只不过个人理解，奥特莱斯的来客是实体商业体里面最大的，且远离市区。所以，比起其他商业体，体验的重要度会更高。甚至体验要比商品重要的趋势是我想表达的。
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开店正常，闭店也正常，行业不断优化，比较内功的时刻已经到来。市场就是市场，有它铁的法则。
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如同兰博基尼，可能是百货中的经典，永远有说不完的故事，但永远不可能批量连锁化，规模达不到大众、福特。
但里面的艺术气息、美轮美奂值得人学习。
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不同的企业模式适合不同的电商发展，需要看企业对电商发起的目的是什么，投入的大小，商城和品牌电商玩法自然不同，电商的发展趋势是必然的。
